Кадровый дефицит по-прежнему остаётся одной из ключевых проблем для российского бизнеса. Русская Школа Управления (РШУ) провела опрос среди HR-специалистов и управленцев, чтобы выяснить, как компании справляются с поиском и наймом сотрудников в условиях нехватки квалифицированных кадров.
90% компаний закрывают ключевые вакансии через открытый рынок: публикуют объявления, просматривают резюме и активно ищут кандидатов. При этом всё больше организаций обращаются к внутреннему кадровому резерву — 73% продвигают сотрудников изнутри. Это помогает не только решить кадровые задачи, но и повышает уровень вовлечённости персонала. В числе других источников пополнения штата:
Наиболее эффективными каналами поиска персонала компании считают:
Социальные сети пока не стали массовым каналом найма — с ними работают 13% компаний. Лишь 4% используют AI- и HR-tech-инструменты. 47% работодателей уже предлагают бонусы за рекомендации кандидатов (у 36% это фиксированная сумма, у 9% — зависит от уровня позиции). 49% пока не внедрили программу рекомендаций, но планируют. Лишь 6% не рассматривают такой формат в принципе.
Компании становятся более гибкими: 84% допускают повторный найм уволившихся коллег. Из них:
Несмотря на кадровый голод, профессиональный опыт остаётся на первом месте — его считают важным 81% респондентов. Также компании обращают внимание на:
Источник: https://hr-elearning.ru/kadrovyy-golod-kak-biznes-ishhet-sotrudnikov/
90% компаний закрывают ключевые вакансии через открытый рынок: публикуют объявления, просматривают резюме и активно ищут кандидатов. При этом всё больше организаций обращаются к внутреннему кадровому резерву — 73% продвигают сотрудников изнутри. Это помогает не только решить кадровые задачи, но и повышает уровень вовлечённости персонала. В числе других источников пополнения штата:
- программы стажировок и подготовки молодых специалистов — 23%,
- переманивание у конкурентов — 22%,
- возвращение бывших сотрудников — 21%,
- кадровые агентства — 13%,
- привлечение фрилансеров и временных специалистов — 11%.
Наиболее эффективными каналами поиска персонала компании считают:
- онлайн-платформы (hh.ru, Superjob и др.) — 83%,
- рекомендации сотрудников — 66%,
- собственные базы кандидатов и кадровый резерв — 26%,
- профессиональные сообщества и мероприятия — 24%,
- сайт компании — 19%,
- кадровые агентства и вузовские программы — по 17%.
Социальные сети пока не стали массовым каналом найма — с ними работают 13% компаний. Лишь 4% используют AI- и HR-tech-инструменты. 47% работодателей уже предлагают бонусы за рекомендации кандидатов (у 36% это фиксированная сумма, у 9% — зависит от уровня позиции). 49% пока не внедрили программу рекомендаций, но планируют. Лишь 6% не рассматривают такой формат в принципе.
Компании становятся более гибкими: 84% допускают повторный найм уволившихся коллег. Из них:
- 30% берут ценных специалистов без лишних условий,
- 36% — только в исключительных случаях,
- 18% сами приглашают вернуться.
- Оставшиеся 16% не поддерживают такую практику.
Несмотря на кадровый голод, профессиональный опыт остаётся на первом месте — его считают важным 81% респондентов. Также компании обращают внимание на:
- мотивацию и вовлечённость — 74%,
- обучаемость и гибкость — 73%,
- личностные качества — 64%,
- соответствие корпоративной культуре — 38%,
- образование и наличие сертификатов — 30%.
Источник: https://hr-elearning.ru/kadrovyy-golod-kak-biznes-ishhet-sotrudnikov/