Партнерство с ЭКОПСИ в цифровой оценке персонала. Вебинар для коучей, оценщиков, рекрутеров

Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3QMxhU

Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3QMjqr

Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3QMx2W

Тезисы на основе вебинара

Сегодня компании всё чаще переходят от субъективных HR-оценок к цифровым инструментам. Психометрические тесты, опросники и кейс-тесты становятся не просто дополнением к интервью, а системной частью процесса подбора, оценки и развития сотрудников.

О том, как устроена цифровая оценка в ЭКОПСИ и какие возможности она открывает для HR-партнёров, рассказал руководитель практики Digital Assessment и партнёрской программы Юрий Шатров.

Почему бизнесу нужна цифровая оценка

Исследование ЭКОПСИ 2024 года показало:

67% компаний считают, что их системы оценки недостаточно автоматизированы;
56% сталкиваются с низким вовлечением менеджеров в оценочные процессы;
48% признают, что оценка проводится несистемно и охватывает не всех сотрудников.

По словам Юрия Шатрова, тесты и опросники не решают все эти проблемы мгновенно, но позволяют:

автоматизировать рутинные операции HR;
оценивать большие группы сотрудников быстро и стандартизированно;
повысить точность и сопоставимость данных;
сделать оценку менее субъективной.

Где тесты работают лучше всего

ЭКОПСИ выделяет три ключевых направления применения цифровой оценки:

1. Подбор и найм

Тесты помогают автоматизировать этапы отбора, начиная со скрининга.

Короткие тесты на знакомство с работой помогают кандидатам понять специфику задач и самоотсечься.
Опросники и кейс-тесты позволяют оценить способности, мотивацию и потенциал.
Тесты благонадёжности используются при найме на ответственные позиции — например, руководителей магазинов или управленцев среднего звена.

Эффект:

сокращение времени найма,
повышение точности подбора,
рост приживаемости сотрудников.

2. Оценка и развитие действующих сотрудников

Тесты позволяют выявить потенциал, оценить управленческие практики, определить зоны роста и поддержать кадровые решения.

Используются:

тесты потенциала (PIF),
оценка управленческих практик,
опросники деструкторов,
тесты на выгорание и вовлечённость.

Результаты таких оценок интегрируются в индивидуальные планы развития (ИПР) и карьерные треки, что делает развитие сотрудников системным.

3. Коучинг и развитие топ-менеджеров

Тесты помогают коучам работать с клиентами точечно.

Они используются:

до начала коучинга — чтобы зафиксировать стартовые точки развития;
во время работы — как инструмент фокусировки запросов;
после цикла коучинга — для измерения прогресса и эффекта от программы.

«Тест — это зеркало, которое позволяет руководителю увидеть себя глазами других и точнее понять, над чем стоит работать», — говорит спикер.

Основные тесты ЭКОПСИ

PIF — тест оценки потенциала

Оценивает способность сотрудника адаптироваться, учиться и брать на себя более сложные задачи. Модель включает 4 блока: анализ, изменения, коммуникация и драйв. Используется при формировании кадрового резерва и при продвижении специалистов.

DELTA — оценка компетенций с помощью искусственного интеллекта

Прогнозирует, как сотрудника оценят коллеги и руководители. Инструмент создан на базе данных 25 000 оценённых сотрудников, анализирует 27 компетенций и формирует отчёты для кандидата и HR. Используется в найме и внутренней оценке.

Switch — тест способностей

Адаптивный инструмент для оценки вербальных, числовых и логических способностей. Применяется при массовом отборе специалистов и выпускников. Прохождение трёх блоков занимает около 25 минут.

Prime — тест управленческих практик

Оценивает восемь ключевых управленческих навыков через кейсовые ситуации в разных отраслях (IT, ритейл, образование, банки и др.). Используется в программах развития руководителей и при формировании управленческого резерва.

DPI — опросник деструкторов

Измеряет «тёмные стороны» личности — особенности, которые при высоком уровне снижают эффективность. Применяется в коучинге и оценке рисков при повышении сотрудников.

FBI — тест выгорания

Оценивает не только уровень выгорания, но и неудовлетворённые потребности, которые к нему приводят.
Используется для индивидуальной диагностики и профилактики выгорания, а также в программах благополучия.

Тест благонадёжности

Предназначен для оценки рисков контрпродуктивного поведения. Применяется при найме массового персонала и управленцев нижнего звена.

Когда тесты нельзя использовать

Юрий Шатров подчёркивает:

тесты нельзя применять для увольнения или премирования;
они не измеряют фактическую результативность, только поведенческие и личностные предпосылки;
это дополнение, а не замена экспертного решения менеджера;
результаты должны интерпретироваться профессионалом.

Партнёрская программа ЭКОПСИ

ЭКОПСИ развивает сеть партнёров — консультантов, коучей и HR-агентств, которые могут использовать и продавать тесты компании в своих проектах.

Условия сотрудничества:

вознаграждение 30–40% от стоимости тестов;
единые цены для партнёров и ЭКОПСИ (без демпинга);
доступ к платформе тестирования и технической поддержке;
обучение и сертификация по ключевым инструментам.

Партнёрами могут стать компании и ИП, работающие с юридическими лицами.

Зачем партнёрам цифровая оценка

Для консультантов, рекрутёров и коучей тесты становятся конкурентным преимуществом:

позволяют добавить измеримость в проекты;
делают предложения клиентам более комплексными;
экономят время при массовых оценках;
повышают доверие заказчиков благодаря научной валидности инструментов.

Итог

Цифровая оценка — не замена HR-опыту, а инструмент, который помогает принимать решения быстрее и точнее. Она делает процессы подбора и развития прозрачными, снижает субъективность и укрепляет связь HR-функции с бизнесом.

А партнёрская программа ЭКОПСИ позволяет консультантам и HR-экспертам использовать эти инструменты в своих проектах — с выгодой для себя и ценностью для клиента.

Спикер

Юрий Шатров. Руководитель практики Digital Assessment

Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ

_{Реклама. АО «ЭКОПСИ», ИНН 7710434132, erid: 2VtzqwS9mmb}