Удержание, геймификация, корп культура и онбординг - как реализовать с помощью мерча?

2025-07-09 14:31 HR-процессы

Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3N2eka

Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3N2d2R

Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3N2fFG

Получите дизайн-концепцию мерча для вашей компании бесплатно и без обязательств: https://clck.ru/3N2n5m

Тезисы на основе вебинара

В последние годы корпоративный мерч перестал быть просто подарками и стал мощным инструментом для решения различных бизнес-задач, включая удержание сотрудников, укрепление корпоративной культуры и внедрение геймификации. Вебинар, проведённый Николаем Ярмцом, исполнительным директором компании Стикпик, рассматривал, как правильно использовать мерч для достижения этих целей.

Мерч как инструмент корпоративной мотивации

Сначала Николай задал участникам вопрос, кто использует мерч как инструмент для решения бизнес-задач, а не просто как подарок. Многие компании начинают осознавать, что мерч — это не только материальный подарок, но и эффективный способ влияния на вовлеченность сотрудников, их мотивацию и развитие командного духа. Мерч может решать множество задач: от улучшения командной сплоченности до стимулирования персонала через систему наград.

Например, компания Ростерм использовала мерч для поддержки корпоративной культуры и вовлечения сотрудников в командные процессы. Команда отправилась на строцессию в Антарктиду, и сразу после прибытия им были выданы свитшоты и шапочки. Особенность мероприятия заключалась в том, что за каждое значимое событие (например, встреча с пингвинами или прохождение пролива Дрейка) сотрудники получали уникальные стикеры. Этот подход стимулировал участие сотрудников в мероприятиях и укреплял корпоративную культуру.

Геймификация в корпоративной культуре

Геймификация в HR — это не только модное слово, но и реальная практика, которая помогает вовлекать сотрудников. Использование стикеров, печенек с предсказаниями и NFC-меток на корпоративных мероприятиях — всё это было использовано для создания атмосферы игры и взаимодействия. Компания Playtal, например, организовала новогоднюю игру с печеньками, в которых спрятаны предсказания. Сотрудники прикладывали телефоны к NFC-меткам на стикерах, чтобы получить доступ к предсказаниям. Это не только способствовало повышению вовлеченности, но и добавляло элемент веселья в корпоративные мероприятия.

Мерч для улучшения командной работы

Компания TnTech использовала корпоративный мерч для укрепления корпоративной связи между филиалами, организовав корпоративный отдых в Санкт-Петербурге. Сотрудники получили карты, которые позволяли перемещаться между пятью барами, представляющими различные подразделения компании. В рамках мероприятия каждому сотруднику выдали худи с уникальными стикерами, которые отражали достижения компании и личные успехи.

Мерч для повышения лояльности сотрудников

Компания OzonTech предложила своим сотрудникам необычные худи с индивидуальными стикерами, которые можно было менять в зависимости от того, какие мероприятия были пройдены. Идея заключалась в том, чтобы каждый сотрудник мог продемонстрировать свою уникальность через стикеры, которые не только отражают его достижения, но и поддерживают атмосферу коллектива. Это позволило повысить чувство принадлежности к команде и улучшить взаимоотношения между сотрудниками разных отделов.

Важность дизайна и участие сотрудников

Ключевым моментом использования мерча является вовлечение сотрудников в процесс создания дизайна. ОzonTech, например, позволили своим сотрудникам разработать более 150 стикеров, которые можно было использовать для мерча. Важно, чтобы сотрудники не только получали продукты, но и участвовали в процессе их создания, что способствует увеличению вовлеченности и лояльности.

Мерч для онбординга и exit-пакетов

Мерч также используется в процессе онбординга для новых сотрудников. Например, компания VK делала для своих новых сотрудников фирменные худи с шутками на IT-тему, которые становились своего рода индикатором успешной адаптации в коллектив. Также важным элементом является использование мерча для exit-пакетов, что позволяет оставить положительное впечатление о компании, даже если сотрудник покидает её.

Заключение

Корпоративный мерч стал не просто символом компании, но и важным инструментом для создания и поддержания корпоративной культуры, улучшения взаимодействия между сотрудниками и повышения их лояльности. Использование мерча для геймификации, удержания сотрудников и создания яркой атмосферы на мероприятиях помогает укрепить командный дух и достигать поставленных бизнес-целей.

Мерч с персонализированными элементами, такими как стикеры и NFC-метки, дает компании возможность креативно подходить к решению задач, повышая вовлеченность сотрудников и создавая уникальные впечатления, которые остаются с ними на долгое время.

Спикер

Николай Ярмоц – исполнительный директор StickPeek

Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ