Почти две трети россиян хотя бы раз увольнялись в течение первых шести месяцев после трудоустройства
Аналитики hh.ru и сервис по работе с HR-брендом Dream Job провели совместное исследование, посвященное ранним увольнениям сотрудников. hh.ru изучил, как часто у работников появляются мысли об уходе в первые месяцы после трудоустройства, а Dream Job — реальные причины увольнения в течение первых шести месяцев работы. Исследования проводились в июне и июле 2026 года, в них приняли участие более 2600 россиян.
По данным Dream Job, 64% россиян хотя бы раз увольнялись с новой работы в течение первых шести месяцев. Основными причинами стали несоответствие обещанных условий реальной работе, а также различия в нагрузке, графике и круге обязанностей. Более половины участников исследования признались, что отказались бы от предложения, если бы заранее получили более полную и честную информацию.
Решение об увольнении многие принимают довольно быстро. Уже в течение первого месяца 64% респондентов поняли, что не останутся в компании. При этом 23% пришли к такому выводу в первую неделю работы, а 10% — уже в первый рабочий день. В 87% случаев сотрудники увольнялись по собственной инициативе.
По данным hh.ru, мысли об увольнении в первые месяцы после трудоустройства возникали у 38% женщин и 33% мужчин. Чаще всего об уходе задумывались сотрудники автомобильного бизнеса (50%), сфер маркетинга, рекламы и PR (47%), а также HR (46%). Реже подобные мысли возникали у специалистов ИТ (26%), сферы безопасности (28%) и представителей рабочих профессий (29%).
Возраст также влияет на вероятность раннего увольнения. Чаще всего о смене работы задумывались сотрудники 35–44 лет (38%), россияне 25–34 лет (37%) и специалисты 45–54 лет (36%). Среди респондентов младше 25 лет этот показатель составил 29%, а среди сотрудников старше 55 лет — 21%. Аналогичную тенденцию зафиксировал и Dream Job: на работников 35–44 лет пришлось 46% всех случаев раннего увольнения.
Исследование показало, что главными причинами раннего ухода становятся уровень оплаты, условия труда и нагрузка, оказавшаяся выше ожидаемой. По данным hh.ru, 56% респондентов столкнулись с тем, что условия, озвученные на собеседовании, не совпали с реальностью после выхода на работу. Еще 38% не устроил стиль управления, а каждый четвертый сообщил, что руководитель практически не участвовал в процессе адаптации. При этом мужчины чаще женщин говорили о невыполненных обещаниях работодателя — 59% против 52%.
Согласно данным Dream Job, 57% участников исследования отказались бы от оффера, если бы заранее получили более честное описание будущей работы. При этом 72% уверены, что работодатели понимали настоящие причины их увольнения, но не сообщали о существующих проблемах кандидатам заранее.
Наиболее полезной информацией при выборе работодателя респонденты назвали честные отзывы сотрудников — этот вариант выбрали 53% участников исследования. Еще 36% хотели бы заранее увидеть, как проходит обычный рабочий день, 32% — получить более подробное описание обязанностей, а 30% — узнать о реальной нагрузке и переработках. Информацию о зарплате и бонусах важной считают 24% опрошенных, сведения о причинах увольнений сотрудников — 19%.
Опыт раннего увольнения меняет поведение кандидатов на рынке труда. После него 73% респондентов стали внимательнее изучать работодателей, а в общей сложности 94% начали тщательнее проверять отзывы, условия работы, круг обязанностей и стиль управления до принятия предложения. Для компаний это означает снижение доверия со стороны соискателей и усложняет дальнейший процесс найма.