Конкуренция за квалифицированный персонал достигает максимума, а стоимость найма за последние годы выросла кратно. В такой ситуации бизнесу становится выгоднее не только привлекать новых людей, но и развивать тех, кто уже работает в компании. По данным исследования hh.ru, российские работодатели все активнее включают в бюджеты расходы на оценку и прокачку навыков сотрудников.
В опросе приняли участие 724 компании, включая 117 из ИТ-отрасли. Медиана годовых инвестиций в оценку и развитие компетенций составляет 50–100 тыс. рублей на организацию. Такой подход помогает снижать затраты на подбор, увеличивать вовлеченность сотрудников и закрывать кадровые потребности за счёт внутреннего роста.
Крупные вложения встречаются редко: только 8% компаний тратят на эти цели от 500 тыс. рублей и выше ежегодно. В большинстве организаций суммы значительно скромнее:
– до 50 тыс. рублей инвестируют 24% компаний;
– от 50 до 100 тыс. — 15%;
– от 100 до 500 тыс. — 13%.
При этом между типами бизнеса различия заметны. Среди малого бизнеса минимальный бюджет доминирует: 37% компаний тратят до 50 тыс. рублей — выше среднего по рынку. Средние компании чаще выделяют 50–100 тыс. (17%) и 100–500 тыс. рублей (14%), развивая системные практики оценки и обучения. Крупный бизнес инвестирует больше: 14% компаний направляют 100–500 тыс., 8% — 500 тыс.–1 млн, 7% — 1–5 млн рублей в год.
Работодатели проверяют компетенции не только внутри компании, но и на этапе найма. За год одна организация в среднем оценивает 25 кандидатов: малый бизнес — 14, средний — 25, крупный — 50 человек.
Запрос на объективную и прозрачную оценку компетенций растёт. 75% работодателей хотели бы иметь доступ к базе кандидатов с уже подтверждёнными навыками — это ускоряет подбор и снижает риски ошибок при найме. Среди среднего и крупного бизнеса интерес достигает 75%, в малом — 72%.
Похожая ситуация и с тестовыми отчётами: две трети компаний (69%) хотят получать подробные результаты с разбивкой по компетенциям и рекомендациями по развитию. В малом бизнесе интерес проявляют 68% работодателей, в среднем — 70%, в крупном — 71%. Это помогает интегрировать оценку в обучение, адаптацию и формирование карьерных треков.
Итоги исследования показывают: ориентация на развитие сотрудников становится стратегическим приоритетом для компаний любого масштаба — от стартапов до корпораций.
Источник: https://biz.cnews.ru/news/line/2025-10-27_rossijskie_rabotodateli
В опросе приняли участие 724 компании, включая 117 из ИТ-отрасли. Медиана годовых инвестиций в оценку и развитие компетенций составляет 50–100 тыс. рублей на организацию. Такой подход помогает снижать затраты на подбор, увеличивать вовлеченность сотрудников и закрывать кадровые потребности за счёт внутреннего роста.
Крупные вложения встречаются редко: только 8% компаний тратят на эти цели от 500 тыс. рублей и выше ежегодно. В большинстве организаций суммы значительно скромнее:
– до 50 тыс. рублей инвестируют 24% компаний;
– от 50 до 100 тыс. — 15%;
– от 100 до 500 тыс. — 13%.
При этом между типами бизнеса различия заметны. Среди малого бизнеса минимальный бюджет доминирует: 37% компаний тратят до 50 тыс. рублей — выше среднего по рынку. Средние компании чаще выделяют 50–100 тыс. (17%) и 100–500 тыс. рублей (14%), развивая системные практики оценки и обучения. Крупный бизнес инвестирует больше: 14% компаний направляют 100–500 тыс., 8% — 500 тыс.–1 млн, 7% — 1–5 млн рублей в год.
Работодатели проверяют компетенции не только внутри компании, но и на этапе найма. За год одна организация в среднем оценивает 25 кандидатов: малый бизнес — 14, средний — 25, крупный — 50 человек.
Запрос на объективную и прозрачную оценку компетенций растёт. 75% работодателей хотели бы иметь доступ к базе кандидатов с уже подтверждёнными навыками — это ускоряет подбор и снижает риски ошибок при найме. Среди среднего и крупного бизнеса интерес достигает 75%, в малом — 72%.
Похожая ситуация и с тестовыми отчётами: две трети компаний (69%) хотят получать подробные результаты с разбивкой по компетенциям и рекомендациями по развитию. В малом бизнесе интерес проявляют 68% работодателей, в среднем — 70%, в крупном — 71%. Это помогает интегрировать оценку в обучение, адаптацию и формирование карьерных треков.
Итоги исследования показывают: ориентация на развитие сотрудников становится стратегическим приоритетом для компаний любого масштаба — от стартапов до корпораций.
Источник: https://biz.cnews.ru/news/line/2025-10-27_rossijskie_rabotodateli