Записи вебинаров

Как крупному бизнесу внедрить роботов в рекрутинг и сэкономить в 7 раз на подборе. Опыт ГК «АЛИДИ»

2024-11-20 19:00 Управление персоналом HR-процессы Поиск и найм сотрудников
Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3EiqvR
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3EiodQ
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3EirJ2

Тезисы на основе вебинара

В современных условиях рынка труда, где конкуренция за квалифицированных специалистов становится все острее, компании ищут новые способы оптимизировать процессы подбора персонала. Одним из эффективных решений является внедрение автоматизации в рекрутинг. В этой статье мы рассмотрим, как сервис «Воронка найма» помогает компаниям автоматизировать подбор персонала, экономить бюджет и повышать эффективность рекрутинга. Также поделимся опытом ГК АЛИДИ, которые успешно внедрили этот сервис в свою работу.

Текущие тенденции на рынке труда

Аналитики отмечают, что рынок труда испытывает значительный дефицит специалистов. По прогнозам, к 2030 году нехватка кадров может удвоиться. Генеральный директор HeadHunter заявил, что в ближайшее время в России не будет дешевой рабочей силы, что связано с уменьшением числа специалистов на рынке.

Основные тренды:
  • Конкуренция за линейных специалистов: Компании активно борются за привлечение сотрудников на массовые позиции.
  • Изменение предпочтений нового поколения: Молодые соискатели считают некоторые позиции менее престижными, что усложняет их привлечение.
  • Необходимость быстрого принятия решений: Скорость обработки кандидатов становится критическим фактором. Многие компании практикуют «офер за один день».
  • Важность нематериальной мотивации: При ограниченных зарплатных возможностях компании ищут другие способы привлечения и удержания сотрудников.

Возможности автоматизации в рекрутинге

Автоматизация позволяет значительно сократить время на выполнение рутинных задач, освобождая рекрутера для более стратегических задач. По данным экспертов, автоматизация может освободить до 70% времени специалиста по подбору персонала.

Что можно автоматизировать:
  • Анализ рынка вакансий и конкурентных предложений.
  • Создание привлекательных описаний вакансий и лендингов.
  • Первичный обзвон и скрининг кандидатов с помощью голосовых роботов.
  • Сбор и обработка данных о кандидатах для формирования базы.

Сервис «Воронка найма»: как это работает

«Воронка найма» — это сервис, разработанный для автоматизации и оптимизации процесса подбора персонала. Он включает в себя несколько модулей:

1. Анализ рынка вакансий

  • Мониторинг конкурентных предложений: Нейросеть анализирует вакансии в заданном регионе или по всей стране.
  • Выявление популярных условий: Помогает сформировать конкурентоспособное предложение.
  • Определение уникальных преимуществ компании: Позволяет отстроиться от конкурентов и привлечь целевую аудиторию.

2. Продающая упаковка вакансии

  • Создание эффективных текстов и лендингов: Используется анализ рынка и портрет идеального кандидата.
  • Учет алгоритмов ранжирования на работных сайтах: Повышает видимость вакансии для релевантных соискателей.
  • Расширение каналов поиска: Позволяет привлекать кандидатов из разных источников.

3. Голосовой робот с продающими скриптами

  • Автоматизация звонков: Робот проводит первичный обзвон кандидатов.
  • Продающие скрипты: Робот рассказывает о преимуществах компании, проводит скрининг и делает оффер.
  • Передача на рекрутера: При заинтересованности кандидата переводит его на общение с живым специалистом.
  • Отправка информации: При необходимости робот отправляет кандидату лендинг вакансии для детального ознакомления.

Преимущества использования «Воронки найма»

  • Сокращение времени закрытия вакансий: Возможность закрывать позиции в течение нескольких дней.

  • Экономия бюджета на подбор: Снижение затрат на рекламу и открытие контактов на работных сайтах.

  • Увеличение эффективности рекрутеров: Освобождение от рутинных задач позволяет фокусироваться на стратегических направлениях.

  • Повышение качества подбора: Использование аналитики и продающих инструментов привлекает более релевантных кандидатов.

Кейс ГК АЛИДИ

О компании:
  • ГК АЛИДИ — многопрофильная организация с более чем 30-летним опытом на рынке.
  • Деятельность: Дистрибьюция, логистика, продвижение товаров и услуг.
  • Представленность: Россия, Беларусь, Казахстан.
  • Численность персонала в России: Около 6 000 человек.

Вызовы и цели:
  • Дефицит персонала: Низкий индекс HeadHunter (3,3 при норме 7) и низкий уровень безработицы.
  • Низкая конверсия откликов: Всего 4% откликов от просмотров вакансий.
  • Высокие трудозатраты рекрутеров: Более 70% времени уходило на обзвон холодной базы с результативностью 48%.
  • Цель: Увеличить темпы найма, улучшить качество подбора и оптимизировать затраты.

Процесс внедрения:
  1. Анализ узких мест: Определение основных проблем в процессе подбора.
  2. Выбор решения: Сервис «Воронка найма» был выбран за экспертизу в HR, гибкость настроек и качественную техническую поддержку.
  3. Подготовка к пилоту:
  • Выбраны три позиции для пилотирования: мерчендайзер, торговый представитель, работник склада.
  • Определены локации с наибольшей потребностью и низким уровнем безработицы.
  • Использована внутренняя база кандидатов (500 контактов на каждую вакансию).

Запуск пилота:
  • Проведен анализ рынка в регионах поиска.
  • Созданы продающие лендинги и скрипты для голосового робота.
  • Настроена логика работы чат-бота.

Результаты пилота:
  • Сокращение трудозатрат рекрутера: Робот справился с задачей в 29 раз быстрее.
  • Увеличение конверсии результативных звонков: Благодаря трехкратному дозвону конверсия выросла.
  • Рост конверсии трудоустройств: Дополнительно трудоустроено 18 кандидатов, конверсия увеличилась на 1,2%.
  • Снижение стоимости лида: Стоимость лида стала в 7 раз дешевле за счет использования собственной базы.
  • Положительная обратная связь от кандидатов: Высокая лояльность и готовность общаться с голосовым роботом.
  • Снижение нагрузки на рекрутеров: Освобождение от рутинных задач позволило избежать выгорания и повысить мотивацию.

Дополнительные эффекты:
  • Быстрое внедрение: Подготовка к запуску заняла около недели, обработка базы — один день.
  • Оптимизация процессов: Возможность перераспределения ресурсов и фокус на стратегических задачах.
Внедрение автоматизации в рекрутинг с помощью сервисов вроде «Воронки найма» позволяет компаниям эффективно решать задачи по подбору персонала в условиях дефицита кадров и высокой конкуренции. Опыт ГК АЛИДИ демонстрирует, что использование современных технологий не только сокращает затраты и время на подбор, но и повышает качество и эффективность рекрутинга.

Ключевые преимущества автоматизации рекрутинга:
  • Скорость: Быстрое закрытие вакансий и обработка больших объемов данных.
  • Экономия: Снижение затрат на подбор и освобождение ресурсов.
  • Качество: Привлечение более релевантных и мотивированных кандидатов.
  • Гибкость: Возможность адаптации инструментов под конкретные задачи и потребности компании.

Рекомендации для компаний

  • Анализируйте текущие процессы: Определите узкие места и точки роста в вашем рекрутинге.
  • Используйте современные инструменты: Рассмотрите возможность внедрения автоматизации в ключевых этапах подбора.
  • Обучайте команду: Обеспечьте необходимую поддержку и обучение рекрутеров для работы с новыми технологиями.
  • Измеряйте результаты: Отслеживайте ключевые показатели эффективности для оценки возврата инвестиций.

Будущее рекрутинга за автоматизацией и использованием искусственного интеллекта. Компании, которые адаптируются к новым условиям и внедряют современные технологии, смогут сохранить конкурентоспособность и привлечь лучших специалистов на рынке труда.

Спикеры

  • Ольга Александрова, бизнес-партнер по управлению персоналом ГК АЛИДИ
  • Анастасия Мальцева, управляет маркетингом сервиса для автоматизации подбора «Воронка найма»
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ