Обучение, адаптация и корпоративная культура: как ЛАКРА строит единую экосистему развития сотрудников

2025-11-21 18:00 Обучение и развитие сотрудников

Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3QSRuL

Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3QS6eZ

Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3QSRhV

Тезисы на основе вебинара

ГК ЛАКРА более 30 лет работает на рынке лакокрасочных материалов, объединяя четыре производственные площадки по всей России и более 800 региональных сотрудников, включая СНГ.

Перед HR-командой стояла масштабная задача — объединить географически распределённые локации и выстроить единую корпоративную экосистему, где каждый сотрудник чувствует заботу, принадлежность и возможности развития.

Руководитель отдела персонала Анна Школенко рассказала, как пять HR-специалистов смогли создать систему, которая одновременно развивает, мотивирует и объединяет 2 500 человек.

Забота о благополучии: система социальных гарантий

Компания создала комплексную программу «Социальные гарантии в компании» — набор материальных и нематериальных льгот, объединённых общей идеей заботы.

Ключевые инициативы:

Премии ко дню рождения и юбилею — процент от оклада с учётом стажа.
Скидки на обучение английскому языку — для сотрудников и их детей.
Образовательные партнёрства с ведущими химическими вузами России — сотрудники и их дети могут получить высшее образование по профильным направлениям.
Расширенный ДМС для всех категорий, включая стоматологию.
Бесплатные обеды на всех площадках.
Сокращённый рабочий день по пятницам — сотрудники уходят на час раньше.
Подарки детям к Новому году и 1 сентября (включая брендированные рюкзаки с канцелярией для первоклассников).
Welcome-боксы для новичков — рюкзак с брендированными аксессуарами и powerbank.
Театральные вечера для сотрудников и их детей: ежегодно компания выкупает спектакли МХТ им. Чехова и других театров.

«Витаминный день»: недорогая, но запоминающаяся инициатива

Раз в квартал на каждой площадке проходят «витаминные дни» — дни здоровья с сезонными фруктами, лимонами и лёгкими активностями. Бюджет на 300 человек — около 25–30 тыс. рублей, а эффект для вовлечённости огромный.

«Это внимание и забота. Люди знают, что о них помнят, ждут этот день и сами предлагают идеи, как его провести», — рассказывает Анна.

Корпоративная культура: креатив и вовлечённость

Несмотря на небольшой HR-штат, в компании проходит множество корпоративных активностей.

Ежегодные события:

День химика, Новый год, 8 Марта — на всех площадках, включая регионы.
Творческие конкурсы для сотрудников и их детей: рисунки, фото, видео, костюмы.
Необычные тематические дни: например, конкурс «Лучший костюм 90-х» с ретро-авто и антуражем.
Онлайн-мероприятия: кулинарные мастер-классы с шеф-поваром в прямом эфире.

«Всё придумываем внутри — мозговые штурмы, креатив, юмор. В отделе персонала нет аниматоров, но мы сами ими и являемся», — говорит Анна с улыбкой.

Мирополис: единая цифровая платформа

Чтобы объединить обучение, коммуникации и адаптацию сотрудников, ЛАКРА внедрила систему Мирополис. Сегодня это не просто СДО, а центр корпоративного взаимодействия.

Возможности платформы:

Навыковое обучение: курсы soft и hard skills, регулярно обновляемые специалистом по обучению.
Продуктовые курсы: обязательные для торгового персонала, с тестами и аттестацией.
Адаптация персонала: цифровой формат вместо бумажных инструкций, включая чат-бот в Telegram.
Информационный портал: все новости компании, дни рождения, кадровые изменения, анонсы мероприятий.
Обратная связь: опросы, индексы удовлетворённости, сбор предложений.

«Раньше каждая площадка жила своей жизнью. С Мирополисом мы наконец объединились: новости, обучение, адаптация — всё в одном месте», — отмечает Анна.

Цифровая адаптация и чат-бот

Для новых сотрудников создан чат-бот в Telegram, который помогает с первыми шагами в компании:

рассказывает о корпоративных сервисах и меню столовой;
содержит внутренние контакты и ссылки на ресурсы;
перенаправляет на курсы в СДО.

Благодаря открытым API Мирополиса система интегрирована с внутренними сервисами компании.

Будущее: геймификация и «кафетерий льгот»

В планах компании — запуск кафетерия льгот, построенного на принципах геймификации.

Сотрудники смогут получать «внутреннюю валюту» за активность: прохождение обучения, участие в конкурсах, помощь коллегам.

Баллы можно будет обменивать на бонусы — корпоративный мерч, сертификаты, скидки на автообслуживание и др.

Наставничество и удержание сотрудников

В компании действует система наставничества для офисных и производственных сотрудников. Каждый наставник получает бонус по итогам адаптации новичка, а процесс сопровождается HR-специалистом.

«Мы не оставляем новичка одного — сопровождаем его и руководителя до момента, когда сотрудник полностью адаптируется», — говорит Анна.

Реферальная программа

Программа «Приведи друга» работает во всех регионах:

10 000 рублей — при трудоустройстве кандидата,
ещё 10 000 — после прохождения испытательного срока.

Как HR управляют экосистемой из пяти человек

В отделе персонала — всего 5 специалистов на всю группу компаний. Они отвечают за подбор, адаптацию, обучение, корпоративную культуру и льготы. Кадровое делопроизводство и оплата труда — в смежных подразделениях. Подбор ведётся через CRM ESTAFF, HeadHunter, JobKit, Avito и региональные ярмарки вакансий.

Результаты

1 700 сотрудников подключились к Мирополис за 3 года;
Создана единая HR-экосистема: обучение, новости, адаптация и обратная связь — в одной платформе;
Повышена вовлечённость и удовлетворённость сотрудников;
Сформирована культура открытой коммуникации и заботы.

«Мы объединяем людей, регионы и поколения. Главное — помнить, что за каждой цифрой стоит человек», — подытоживает Анна Школенко.

Спикеры

Анна Школенко, руководитель отдела подбора и адаптации ГК Лакра 20+ лет опыта выстраивания HR-процессов в производственных компаниях, ритейле, строительстве и других сферах.
Оксана Пташинская, руководитель направления продаж, Мираполис

Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ

_{Реклама. «Мираполис». ИНН 7728750604, erid: 2Vtzqxe1e5F}