Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3F5BDd
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3F4okm
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3F5Baw
Тезисы на основе вебинара
Современный рынок труда требует от компаний гибкости и эффективности в управлении персоналом. Одним из ключевых этапов, влияющих на текучесть кадров и производительность, является адаптация новых сотрудников. В этом контексте автоматизация адаптационных процессов становится не просто желательной, а необходимой мерой. Сегодня мы расскажем о внедрении автоматизации адаптации в крупной медицинской компании и о тех результатах, которых удалось достичь.
Зачем автоматизировать адаптацию?
По данным исследований, до 20% увольнений происходит из-за недостаточной адаптации новых сотрудников. Основные потери при этом связаны с:
Автоматизация позволяет сократить эти потери, обеспечить системный подход к адаптации и повысить удовлетворённость сотрудников.
- Затратами на подбор: Время и ресурсы на привлечение кандидатов теряются, если они уходят в течение испытательного срока.
- Вложениями в адаптацию: Включая время наставников, коллег и руководителей.
- Упущенной выгодой: Замедленный выход сотрудников на плато эффективности приводит к недополучению результатов их работы.
Автоматизация позволяет сократить эти потери, обеспечить системный подход к адаптации и повысить удовлетворённость сотрудников.
Инструменты автоматизации: мобильные приложения против чат-ботов
Многие компании задумываются об использовании цифровых инструментов для онбординга. Чат-боты, например, кажутся простым решением. Однако на практике они имеют ограничения:
Мобильные приложения, напротив, обеспечивают:
- Неудобный интерфейс для сложных задач.
- Ограниченный функционал и слабая интеграция.
- Проблемы с безопасностью и работой с персональными данными.
Мобильные приложения, напротив, обеспечивают:
- Интуитивно понятный интерфейс.
- Доступность базы знаний, чек-листов и обучающих материалов.
- Возможность интеграции с другими системами компании.
- Инструменты коммуникации и вовлечения через пуш-уведомления и геймификацию.
Кейс: «СМ-Клиника»
Компания, входящая в топ-5 частных клиник России, столкнулась с проблемой высокой текучести на этапе адаптации. Несмотря на наличие базового процесса наставничества, он был неэффективен и затратен. Для решения этой проблемы был внедрён мобильный инструмент Talent Ro.
Результаты внедрения
1) Снижение текучести на испытательном сроке на 12%.
2) Оптимизация процесса наставничества:
Результаты внедрения
1) Снижение текучести на испытательном сроке на 12%.
2) Оптимизация процесса наставничества:
- Отказ от материальной мотивации в пользу нематериальных стимулов.
- Создание клуба наставников с обучением, дополнительными днями отпуска и значками как элементами признания.
- Индивидуальные траектории для сотрудников.
- Платформа для общения и обратной связи.
- Сокращение времени на освоение материалов.
- Инструменты контроля прогресса адаптации.
Почему это работает?
- Персонализация: Для каждого подразделения создаются уникальные траектории адаптации.
- Гибкость: Возможность вносить изменения и добавлять новые инструменты.
- Постоянная поддержка: Наставники остаются доступными, а сотрудники чувствуют себя частью команды.
- Интеграция обучения: Курсы и материалы встроены в приложение, что упрощает их использование.
Выводы и рекомендации
1) Начинайте адаптацию до выхода сотрудника на работу.
2) Используйте инструменты вовлечения и геймификацию для поддержания интереса.
3) Обеспечьте доступ к знаниям и материалам через мобильные устройства.
4) Снимайте обратную связь с помощью пульс-опросов, чтобы оперативно выявлять проблемы.
5) Создавайте культуру наставничества, которая мотивирует сотрудников делиться опытом.
2) Используйте инструменты вовлечения и геймификацию для поддержания интереса.
3) Обеспечьте доступ к знаниям и материалам через мобильные устройства.
4) Снимайте обратную связь с помощью пульс-опросов, чтобы оперативно выявлять проблемы.
5) Создавайте культуру наставничества, которая мотивирует сотрудников делиться опытом.
Автоматизация адаптации — это не просто тренд, а необходимость для компаний, стремящихся сохранить и развивать таланты. Опыт медицинской компании показывает, что грамотно выстроенные процессы и современные технологии позволяют не только снизить текучесть, но и повысить удовлетворённость сотрудников, что в конечном итоге позитивно сказывается на результатах бизнеса.
Полезные ссылки
- Анкета для запуска бесплатной триал-версии Talent Rocks https://trial.talentrocks.ru
- Шаблоны пульс-опросов для новых сотрудников https://ebook.talentrocks.ru/pulse
Спикеры
- Руслан Демьяненко, директор Talent Rocks, платформы-конструктора корпоративных приложений для адаптации
- Светлана Обухова, главный специалист по адаптации медицинского холдинга «СМ-Клиника»
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ