Во второй половине 2025 года большинство ИТ-компаний намерены ужесточить требования к компетенциям руководителей — как техническим, так и гибким. По данным hh.ru, 70% работодателей в ИТ уже используют фильтрацию по навыкам при подборе персонала, а каждая четвертая компания делает это системно. При этом треть организаций особенно остро ощущает дефицит квалифицированных управленцев, а 6 из 10 прогнозируют усиление этой проблемы в ближайшие пять лет, сообщили в hh.ru.
Рост требований обусловлен сразу несколькими факторами. Во-первых, стремительным развитием технологий, которое требует от руководителей умения перестраивать процессы и быстро адаптировать команды к изменениям рынка. Во-вторых, острым дефицитом квалифицированных управленцев: 65% ИТ-компаний отмечают нехватку специалистов с нужными навыками, а 66% сталкиваются с завышенными ожиданиями кандидатов по зарплате. В-третьих, конкуренцией за проекты и талантливых сотрудников: сегодня именно управленец во многом определяет эффективность бизнеса и способность команды сохранять мотивацию.
Согласно опросу hh.ru, работодатели ИТ-сектора прежде всего ценят у руководителей лидерство и умение вдохновлять команду (83%). На втором месте — стратегическое мышление (78%), необходимое для постановки долгосрочных целей. Важными также считаются умение работать в условиях неопределенности (65%), гибкость и адаптивность (64%), а также цифровая грамотность, без которой невозможно эффективно управлять современными проектами (43%).
Работодатели оценивают кандидатов комплексно: 76% анализируют их предыдущий опыт и достижения, 65% уделяют внимание софт-скиллам и лидерскому потенциалу, 48% проводят глубинные интервью и дают кейсовые задания. Для развития управленческих компетенций компании используют корпоративное обучение (62%), систему наставничества (55%) и вовлечение руководителей в запуск новых направлений (71%).
В 2025 году качественный ИТ-менеджмент становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности. Руководитель, сочетающий техническую экспертизу, стратегическое видение и сильные коммуникативные навыки, способен не только удержать команду, но и ускорить рост бизнеса в условиях усиливающейся конкуренции.
Источник: https://biz.cnews.ru/news/line/2025-08-18_it-kompanii_usilivayut_trebovaniya
Рост требований обусловлен сразу несколькими факторами. Во-первых, стремительным развитием технологий, которое требует от руководителей умения перестраивать процессы и быстро адаптировать команды к изменениям рынка. Во-вторых, острым дефицитом квалифицированных управленцев: 65% ИТ-компаний отмечают нехватку специалистов с нужными навыками, а 66% сталкиваются с завышенными ожиданиями кандидатов по зарплате. В-третьих, конкуренцией за проекты и талантливых сотрудников: сегодня именно управленец во многом определяет эффективность бизнеса и способность команды сохранять мотивацию.
Согласно опросу hh.ru, работодатели ИТ-сектора прежде всего ценят у руководителей лидерство и умение вдохновлять команду (83%). На втором месте — стратегическое мышление (78%), необходимое для постановки долгосрочных целей. Важными также считаются умение работать в условиях неопределенности (65%), гибкость и адаптивность (64%), а также цифровая грамотность, без которой невозможно эффективно управлять современными проектами (43%).
Работодатели оценивают кандидатов комплексно: 76% анализируют их предыдущий опыт и достижения, 65% уделяют внимание софт-скиллам и лидерскому потенциалу, 48% проводят глубинные интервью и дают кейсовые задания. Для развития управленческих компетенций компании используют корпоративное обучение (62%), систему наставничества (55%) и вовлечение руководителей в запуск новых направлений (71%).
В 2025 году качественный ИТ-менеджмент становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности. Руководитель, сочетающий техническую экспертизу, стратегическое видение и сильные коммуникативные навыки, способен не только удержать команду, но и ускорить рост бизнеса в условиях усиливающейся конкуренции.
Источник: https://biz.cnews.ru/news/line/2025-08-18_it-kompanii_usilivayut_trebovaniya