Записи вебинаров

Традиции с новым смыслом: подарки на 23 февраля и 8 марта, которые запомнятся каждому сотруднику

2025-02-05 18:00 Актуальное Управление персоналом
Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3GCMe9
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3GCH2K
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3GCN2j

Тезисы на основе вебинара

23 Февраля и 8 Марта давно стали практически «обязательными» пунктами в корпоративном календаре. Тем не менее, многие компании стоят перед выбором: как сделать эти праздники не банальным вручением «стандартного набора», а действительно приятным и запоминающимся событием для сотрудников? Ниже — свежий взгляд на тему «гендерных праздников» и идеи, как использовать их для мотивации и вовлечения персонала.

Праздновать или нет?

В некоторых компаниях сохраняется устойчивая традиция: обязательно поздравлять мужчин 23 февраля и женщин 8 марта. Но есть и те, кто последние годы предпочитает отказаться от формальных поздравлений — по разным причинам:

  • Опасение стереотипов: «женщина — украшение коллектива», «мужчина — защитник» могут звучать устаревше.
  • Слишком близкий промежуток после Нового года: не у всех компаний остаются бюджеты и ресурсы на новый корпоратив.
  • Нехватка идей: сложно придумывать что-то креативное, кроме «купить торты в офис».

При этом опросы показывают: около 60% работодателей планируют отмечать эти даты, а более половины сотрудников не считают их «проявлением сексизма». Праздники остаются мощным инструментом, помогающим:

  1. Повышать лояльность: люди чувствуют, что компания о них заботится.
  2. Сплачивать коллектив: совместные неформальные активности заряжают и развивают корпоративную культуру.
  3. Поддерживать HR-бренд: позитивные эмоции формируют приятные ассоциации и влияют на привлекательность работодателя.

Корпоративные подарки как часть мотивации

В условиях «кадрового голода» компании ищут разнообразные способы укрепить вовлечённость людей. Подарки на 23 февраля и 8 марта становятся одним из таких способов:

  • Простое и недорогое решение: признак «благополучия» работодателя, дополнение к другим нематериальным плюшкам.
  • Сигнал заботы: даже символический подарок даёт сотруднику понять, что его ценят и помнят.
  • Вклад в HR-стратегию: чем более учтены реальные интересы людей, тем выше их мотивация.

Однако классические «полотенца и сувениры» или парфюмерные наборы всё чаще теряют популярность. Людям хочется чего-то более индивидуального или возможности самим выбрать подарок.

Что говорят сотрудники: данные опросов

Мужчины (23 февраля)
  1. Деньги (около 30%)
  2. Подарочные сертификаты
  3. «Нужные подарки» — от аксессуаров до мелкой техники
  4. Инструменты, алкоголь
  5. Техника (смартфоны, колонки)

Женщины (8 марта)
  1. Цветы (около 30%)
  2. Подарочные сертификаты (небольшой отрыв от 1 места)
  3. Деньги
  4. Техника
  5. Косметика, парфюмерия

Любопытно, что в одних опросах косметика и парфюмерия оказались на последнем месте среди самых желанных подарков. Но статистика обмена универсальных электронных сертификатов (когда можно выбрать любой бренд из каталога) показывает, что женщины нередко меняют их именно на косметические и парфюмерные бренды. Разница в том, что выбранное самостоятельно подходит значительно лучше, чем заранее закупленная серия «одинаковых флаконов».

Варианты подходов к корпоративным подаркам

1. Готовые наборы.
Упрощают выбор и экономят время HR, но редко обеспечивают «вау-эффект» — человек может «передаривать» такой подарок, если не угадали с наполнением.

2. Самостоятельная сборка.
Работодатель лично выбирает отдельные товары, договаривается с разными поставщиками, продумывает упаковку. Это даёт максимальную кастомизацию, но очень затратно по времени и логистике.

3. Заказ брендированных подарков (фирменные мерчи).
Показывает корпоративную идентичность, но зачастую требуется подписывать договоры с разными вендорами. К тому же брендированные вещи могут задерживаться при массовой печати, особенно в преддверии праздников.

Удалённые сотрудники: что подарить?

Многие офисные форматы торжеств (офлайн-посиделки) сложны или невозможны для тех, кто работает из другого региона/страны. Варианты решения:

  • Вкусности с курьерской доставкой: от фруктовых корзин до наборов пирожных.
  • Онлайн-квизы и викторины: отличный способ собраться дистанционно и «поиграть всей командой».
  • Электронные сертификаты: мгновенная доставка в любой город, независимо от логистики.
  • Скидки и промокоды: подбор партнёрских сервисов (образование, онлайн-кинотеатры), которые человек может использовать, не выходя из дома.

Тренды в корпоративных подарках

1. Экологичность: меньше пластика, больше электронных решений.

2. Полезность: то, чем можно воспользоваться сразу.

3. Цифровизация: переход к электронному формату не только подарков, но и всех HR-процессов.

4. Геймификация и вау-эффект: чтобы эмоции возникали «с первого клика» и сам момент дарения становился мини-событием.

Универсальная электронная мультикарта: пример решения

Одно из наиболее популярных решений — универсальная электронная подарочная карта (например, мультикарта в сервисе от DeGift). Сотрудник получает красивое брендированное письмо с логотипом компании и личной ссылкой. Нажимая на кнопку, он попадает на анимированную открытку, а затем в обширный каталог (350+ брендов). Он может распределить номинал, выбрав несколько магазинов/сервисов:

  • Техника, одежда, косметика, спорт, маркетплейсы, детские товары и проч.
  • Возможность комбинировать: часть номинала потратить на себя, часть — на детей.
  • Получение отчётности: работодатель видит статистику, какие категории выбирают сотрудники, что помогает совершенствовать HR-политику и систему мотивации.

Преимущества такого варианта:
  • Экономия времени HR: не нужно бегать за физическими товарами и подписывать кучу договоров.
  • Аналитика: видно, куда уходит номинал, можно выявлять предпочтения персонала.
  • Брендирование: оформление в фирменном стиле, персональная подпись, яркое email-уведомление.
  • Геонезависимость: мгновенная доставка хоть в 88 000 городов.

Кейс: как это сработало на практике

Пример 1: торговая компания

  • Раньше вручали физические сертификаты в супермаркет, что требовало бесконечных походов за пластиковыми картами и времени на упаковку.
  • После перехода на электронную мультикарту изучили статистику покупок: оказалось, что сотрудники массово выбирают «Детский мир» и спортивные бренды. Перекрёсток занял скромные позиции.
  • HR теперь лучше понимает, в чём настоящий интерес персонала. Заодно избавились от рутины и множество договоров.
Пример 2: крупная IT-компания (более 20 000 сотрудников)

  • Нужно было поздравить работников в один день с учётом разных часовых поясов и множества дочерних компаний.
  • Использовались брендированные электронные карты: каждый сотрудник получил письмо и ссылку в назначенный час.
  • Сняты вопросы логистики и согласованности, не нарушены никакие правила о хранении персональных данных.

Заключение

23 Февраля и 8 Марта остаются для многих компаний устойчивым пунктом корпоративной культуры. Но, чтобы праздники не выглядели формальностью, стоит подумать о новом смысле:

  1. Узнавать реальные пожелания сотрудников (короткие опросы, сбор идей).
  2. Оптимизировать выбор и доставку подарков (электронные решения, автоматизация).
  3. Расширять пользу: любые вложения можно превратить в источник HR-аналитики, эмоционального подъёма и укрепления бренда работодателя.

В конечном итоге, успех кроется в том, чтобы сотрудники чувствовали: «Это действительно для меня и про меня». А универсальные электронные подарки, флешмобы в офисе и формат «вкусный интерактив» в онлайне помогают легко соединить радость персональных подарков и удобство для HR.

Пусть праздники дарят новые эмоции, свежие идеи и повод собрать всех вместе — хоть офлайн, хоть онлайн.

Спикер

  • Олеся Колясникова, директор по маркетингу компании Дигифт
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ