Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3T8sGn
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3T8wce
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3T8sPF
Тезисы на основе вебинара
Участие в рейтинге работодателей давно стало стандартной практикой для компаний, которые работают над HR-брендом. Это влияет на узнаваемость, доверие кандидатов и внутреннюю гордость сотрудников. Однако за последние годы сам процесс участия всё чаще вызывает вопросы: он дорогой, плохо управляемый и часто даёт довольно средний результат.
Разберёмся, почему так происходит — и какие альтернативы действительно работают.
Разберёмся, почему так происходит — и какие альтернативы действительно работают.
Почему классический подход перестал быть эффективным
Рейтинг работодателей от HeadHunter — один из самых заметных HR-инструментов на рынке. В последнем рейтинге участвовали тысячи компаний, а число голосов исчисляется сотнями тысяч. Это подтверждает высокий интерес как со стороны работодателей, так и соискателей. Но вместе с ростом популярности усилились и ограничения.
Во-первых, большинство проектов выглядят шаблонно. Часто это простые тесты или игры, которые легко адаптируются под любую компанию: меняется логотип и тексты — суть остаётся прежней. Такие решения не создают эмоциональной связи и не помогают раскрыть бренд работодателя.
Во-вторых, участие становится дорогим. Базовая разработка проекта может стоить около 1,5 млн рублей, а продвижение на платформе — ещё от 3 млн. В итоге минимальный бюджет легко переваливает за 4,5 млн.
В-третьих, процесс почти неуправляем. После запуска компания фактически не влияет на продвижение: нет гибкости в изменении креативов, сценариев или гипотез. Остаётся только наблюдать за отчётами и надеяться на результат.
Во-первых, большинство проектов выглядят шаблонно. Часто это простые тесты или игры, которые легко адаптируются под любую компанию: меняется логотип и тексты — суть остаётся прежней. Такие решения не создают эмоциональной связи и не помогают раскрыть бренд работодателя.
Во-вторых, участие становится дорогим. Базовая разработка проекта может стоить около 1,5 млн рублей, а продвижение на платформе — ещё от 3 млн. В итоге минимальный бюджет легко переваливает за 4,5 млн.
В-третьих, процесс почти неуправляем. После запуска компания фактически не влияет на продвижение: нет гибкости в изменении креативов, сценариев или гипотез. Остаётся только наблюдать за отчётами и надеяться на результат.
Можно ли управлять результатом
Альтернативный подход строится на трёх принципах:
Это означает отказ от шаблонных решений в пользу собственных digital-проектов с чёткой логикой, аналитикой и управляемым трафиком.
- проект можно и нужно проектировать под задачу
- бюджет можно оптимизировать
- результат должен быть управляемым и измеримым
Это означает отказ от шаблонных решений в пользу собственных digital-проектов с чёткой логикой, аналитикой и управляемым трафиком.
Кейс: как это реализовано на практике
Хороший пример — проект для компании Самолет.
Задача
Компания пришла с типичным запросом:
- сократить расходы на участие в рейтинге
- увеличить количество голосов
- получить прозрачную аналитику
- выделиться среди других работодателей
Решение: интерактивная игра вместо шаблонного теста
Вместо стандартного квиза была разработана игровая механика, в которой пользователь проходит путь строительства жилого квартала — от выбора участка до финального результата.
Ключевые элементы проекта
1. Простая, но осмысленная механика. Игрок проходит 8 этапов и принимает решения: где строить, какой класс жилья выбрать, какую команду собрать.
2. Баланс параметров. В игре есть два показателя — бюджет и «счастье жителей». Это создаёт ощущение выбора и вовлекает в процесс.
3. Интеграция бренда. Каждый этап раскрывает:
4. Ограничение по времени. Прохождение занимает 3–5 минут — оптимально для такого формата.
5. Чёткий CTA. После прохождения — переход к голосованию в рейтинге.
2. Баланс параметров. В игре есть два показателя — бюджет и «счастье жителей». Это создаёт ощущение выбора и вовлекает в процесс.
3. Интеграция бренда. Каждый этап раскрывает:
- географию проектов
- подход к продукту
- ценности компании
- роль сотрудников
4. Ограничение по времени. Прохождение занимает 3–5 минут — оптимально для такого формата.
5. Чёткий CTA. После прохождения — переход к голосованию в рейтинге.
Продвижение: ставка на performance, а не охват
Ключевое отличие — отказ от стандартного продвижения внутри платформы. Вместо этого использовался Яндекс.Директ с двумя подходами:
1. Охватная кампания
- 43 000+ переходов
- конверсия в начало игры — около 1%
- итог — ~180 переходов к голосованию
2. Performance-кампания
- трафик меньше
- но конверсия выросла в 10 раз
- итог — более 1100 переходов к голосованию
Разница в эффективности — кратная.
Результаты
За 4 недели:
При этом:
- ~40 млн показов рекламы
- ~67 000 переходов
- ~3 000 пользователей начали игру
- около 50% дошли до конца
- ~1 300+ переходов к голосованию
При этом:
- бюджет на продвижение снизился в 3 раза
- эффективность выросла на 35%+
- компания сохранила лидерство в своей категории
Почему проект сработал
Есть несколько факторов, которые оказались критичными:
1. Нешаблонный подход
Проект не просто «выполнял условие рейтинга», а реально рассказывал о компании.
2. Продуманный пользовательский путь
Пользователь последовательно вовлекается и доходит до финального действия.
3. Глубокая аналитика
Отслеживались все этапы: где пользователи «отваливаются», что влияет на конверсию.
4. Гибкость продвижения
Можно тестировать гипотезы и быстро менять стратегию.
1. Нешаблонный подход
Проект не просто «выполнял условие рейтинга», а реально рассказывал о компании.
2. Продуманный пользовательский путь
Пользователь последовательно вовлекается и доходит до финального действия.
3. Глубокая аналитика
Отслеживались все этапы: где пользователи «отваливаются», что влияет на конверсию.
4. Гибкость продвижения
Можно тестировать гипотезы и быстро менять стратегию.
Важный вывод: такие проекты живут дольше рейтинга
Один из ключевых инсайтов — проект не обязательно использовать только в рамках рейтинга. После окончания голосования его можно:
Таким образом, инвестиция работает не один месяц, а значительно дольше.
- встроить в воронку найма
- использовать как лендинг для кандидатов
- заменять финальный CTA на «Откликнуться» или «Посмотреть вакансии»
Таким образом, инвестиция работает не один месяц, а значительно дольше.
Практические рекомендации
Если вы планируете участие в рейтинге:
- закладывайте время на тестирование (минимум 1–2 недели)
- не делайте ставку только на охват
- начинайте с 10–15 креативов, а не сотни
- анализируйте поведение пользователей на каждом этапе
- думайте о проекте как о части воронки, а не разовой активности
Итог
Рейтинг работодателей остаётся важным инструментом, но подход к нему меняется. Побеждают не те, кто тратит больше, а те, кто:
Именно такой подход позволяет одновременно снижать затраты и усиливать эффект.
- создаёт осмысленный пользовательский опыт
- управляет трафиком
- работает с аналитикой
- и думает о результате шире, чем просто «место в рейтинге»
Именно такой подход позволяет одновременно снижать затраты и усиливать эффект.
Спикер
- Николай Романов, сооснователь и руководитель проектов диджитал-агентства «Инфографика».
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ
Реклама. ООО «ЛЕГКО», ИНН 7804512957, erid: 2VtzqwezSFy
