По данным Газета.Ru, почти треть бывших сотрудников промышленных предприятий — 29% — увольнялись из-за руководства и отношения к персоналу. Второй по распространенности причиной ухода стали зарплата и премии — этот фактор назвали 26% респондентов.
Исследователи проанализировали отзывы сотрудников из девяти отраслей, включая тяжелое машиностроение, металлургию, пищевую промышленность, нефтегазовый сектор и энергетику.
Распределение основных причин увольнений выглядит следующим образом: руководство и отношение к персоналу — 29%, зарплата и премии — 26%, условия труда, безопасность и бытовые условия — 19%, организация процессов и коммуникация — 16%, график работы, баланс и сменность — 15%, карьерный рост и обучение — 12%, переработки, нехватка сотрудников и высокая нагрузка — 11%, социальный пакет — 4%.
Эксперт Борис Курбатов отметил, что именно перегрузка часто становится последней точкой, после которой сотрудники принимают решение уйти.
При этом 34% участников исследования признались, что их могла бы удержать более высокая зарплата. Еще 24% назвали важным изменение стиля управления, а 13% — снижение рабочей нагрузки. Однако 21% бывших сотрудников заявили, что их решение об увольнении было окончательным и изменить его было невозможно.
Главными источниками напряжения на производстве респонденты назвали организационные проблемы. Так, 50% жаловались на постоянные авралы и непредсказуемые задачи. Еще 35% отмечали давление из-за темпа работы и производственных планов, 30% — нехватку персонала, а 22% — давление и манеру общения со стороны руководства.
В отзывах бывшие сотрудники часто связывали перегрузку и хаос именно с действиями начальства. Респонденты упоминали давление, неуважительное отношение, грубость и унижения. По словам участников исследования, многие руководители плохо понимают реальные производственные процессы и специфику работы оборудования.
Самой распространенной характеристикой руководителей стала непоследовательность. 32% сотрудников сообщили, что начальник ведет себя по-разному в зависимости от настроения. Фактически каждый третий работает в условиях, когда действия руководителя сложно предсказать. На фоне постоянных авралов, нехватки людей и отсутствия нормальной обратной связи это только усиливает напряжение.
За четыре-восемь недель до увольнения почти каждый второй сотрудник хотя бы раз в неделю уходил со смены полностью без сил. У 19% это происходило практически после каждой смены, еще у 15% — несколько раз в неделю.
Эмоциональное напряжение в тот же период испытывали 48% работников.
В исследование вошли 666 анкет действующих сотрудников и более 48 тыс. отзывов, включая 23 394 комментария бывших работников.
Читайте подробности: https://hrlogia.ru/news-articles-old/tpost/8vg411sf41-delo-ne-v-zarplate-pochemu-zavodi-teryay?clckid=d4f56913
Исследователи проанализировали отзывы сотрудников из девяти отраслей, включая тяжелое машиностроение, металлургию, пищевую промышленность, нефтегазовый сектор и энергетику.
Распределение основных причин увольнений выглядит следующим образом: руководство и отношение к персоналу — 29%, зарплата и премии — 26%, условия труда, безопасность и бытовые условия — 19%, организация процессов и коммуникация — 16%, график работы, баланс и сменность — 15%, карьерный рост и обучение — 12%, переработки, нехватка сотрудников и высокая нагрузка — 11%, социальный пакет — 4%.
Эксперт Борис Курбатов отметил, что именно перегрузка часто становится последней точкой, после которой сотрудники принимают решение уйти.
При этом 34% участников исследования признались, что их могла бы удержать более высокая зарплата. Еще 24% назвали важным изменение стиля управления, а 13% — снижение рабочей нагрузки. Однако 21% бывших сотрудников заявили, что их решение об увольнении было окончательным и изменить его было невозможно.
Главными источниками напряжения на производстве респонденты назвали организационные проблемы. Так, 50% жаловались на постоянные авралы и непредсказуемые задачи. Еще 35% отмечали давление из-за темпа работы и производственных планов, 30% — нехватку персонала, а 22% — давление и манеру общения со стороны руководства.
В отзывах бывшие сотрудники часто связывали перегрузку и хаос именно с действиями начальства. Респонденты упоминали давление, неуважительное отношение, грубость и унижения. По словам участников исследования, многие руководители плохо понимают реальные производственные процессы и специфику работы оборудования.
Самой распространенной характеристикой руководителей стала непоследовательность. 32% сотрудников сообщили, что начальник ведет себя по-разному в зависимости от настроения. Фактически каждый третий работает в условиях, когда действия руководителя сложно предсказать. На фоне постоянных авралов, нехватки людей и отсутствия нормальной обратной связи это только усиливает напряжение.
За четыре-восемь недель до увольнения почти каждый второй сотрудник хотя бы раз в неделю уходил со смены полностью без сил. У 19% это происходило практически после каждой смены, еще у 15% — несколько раз в неделю.
Эмоциональное напряжение в тот же период испытывали 48% работников.
В исследование вошли 666 анкет действующих сотрудников и более 48 тыс. отзывов, включая 23 394 комментария бывших работников.
Читайте подробности: https://hrlogia.ru/news-articles-old/tpost/8vg411sf41-delo-ne-v-zarplate-pochemu-zavodi-teryay?clckid=d4f56913