Русская Школа Управления (РШУ) провела опрос среди руководителей и HR-специалистов, чтобы понять, какие ценности они видят у сотрудников разных поколений и какие темы чаще всего становятся источником недопонимания в командах.
По мнению работодателей, поколение Z (до 27 лет) выделяется амбициозностью: 76% отметили стремление молодых специалистов к быстрому карьерному росту. Для зумеров также важны свобода и самостоятельность (70%), инновации и постоянные изменения (65%). При этом они реже связывают себя с финансовой стабильностью (41%) и почти не ориентируются на авторитет и статус (20%).
Миллениалы (28–43 года) выглядят более прагматичными: большинство руководителей считают, что для них в приоритете стабильный доход (73%). На втором месте — баланс работы и личной жизни (63%), далее — поиск смысла и причастности к профессии (60%). При этом они всё ещё ценят авторитет и статус (54%), а также карьерные амбиции (46%).
Поколение X (44–59 лет) ориентировано на традиционные ценности. Главные приоритеты — финансовая стабильность (71%) и статус (57%). Быстрый карьерный рост и инновационный подход к работе для них значительно менее важны: всего 12% и 9% соответственно.
У бэби-бумеров (60+) приоритеты ещё сильнее смещены в сторону безопасности. Почти половина (44%) ценит стабильный доход, треть (31%) — авторитет и статус. Быстрый рост (5%) и инновации (3%) практически не играют роли в их профессиональной мотивации.
Когда представители разных поколений работают вместе, разница ценностей становится заметна. Руководители отмечают, что чаще всего недопонимания возникают из-за различий в отношении к:
самостоятельности (63%), рабочему времени и графику (59%), обратной связи и критике (58%), способам и тону коммуникации (55%), карьерному росту (45%), скорости принятия решений (44%), обучению и развитию (29%).
Только 10% участников опроса заявили, что в их коллективах нет конфликтов, связанных с разницей поколений.
В исследовании приняли участие 863 представителя компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос охватил все федеральные округа России.
Источник: https://www.e-xecutive.ru/sections/hr-news/news/2098756-pochemu-voznikaut-konflikty-mezhdu-raznymi-pokoleniyami-na-rabote
По мнению работодателей, поколение Z (до 27 лет) выделяется амбициозностью: 76% отметили стремление молодых специалистов к быстрому карьерному росту. Для зумеров также важны свобода и самостоятельность (70%), инновации и постоянные изменения (65%). При этом они реже связывают себя с финансовой стабильностью (41%) и почти не ориентируются на авторитет и статус (20%).
Миллениалы (28–43 года) выглядят более прагматичными: большинство руководителей считают, что для них в приоритете стабильный доход (73%). На втором месте — баланс работы и личной жизни (63%), далее — поиск смысла и причастности к профессии (60%). При этом они всё ещё ценят авторитет и статус (54%), а также карьерные амбиции (46%).
Поколение X (44–59 лет) ориентировано на традиционные ценности. Главные приоритеты — финансовая стабильность (71%) и статус (57%). Быстрый карьерный рост и инновационный подход к работе для них значительно менее важны: всего 12% и 9% соответственно.
У бэби-бумеров (60+) приоритеты ещё сильнее смещены в сторону безопасности. Почти половина (44%) ценит стабильный доход, треть (31%) — авторитет и статус. Быстрый рост (5%) и инновации (3%) практически не играют роли в их профессиональной мотивации.
Когда представители разных поколений работают вместе, разница ценностей становится заметна. Руководители отмечают, что чаще всего недопонимания возникают из-за различий в отношении к:
самостоятельности (63%), рабочему времени и графику (59%), обратной связи и критике (58%), способам и тону коммуникации (55%), карьерному росту (45%), скорости принятия решений (44%), обучению и развитию (29%).
Только 10% участников опроса заявили, что в их коллективах нет конфликтов, связанных с разницей поколений.
В исследовании приняли участие 863 представителя компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос охватил все федеральные округа России.
Источник: https://www.e-xecutive.ru/sections/hr-news/news/2098756-pochemu-voznikaut-konflikty-mezhdu-raznymi-pokoleniyami-na-rabote