Крупные компании активнее инвестируют в обучение собственного штата, тогда как малый бизнес чаще ищет уже готовых специалистов.
Большинство работодателей в 2025 году называют удержание персонала (67%) и автоматизацию HR-процессов (64%) своими главными приоритетами. К таким выводам пришли специалисты HRTech-компании «Поток», проанализировав ответы 285 HR-специалистов. Копия исследования оказалась в распоряжении Зарплаты.ру.
С целью улучшения условий труда компании развивают нематериальную мотивацию, в частности: гибкий график (42%), программы для поддержания психического и физического здоровья (31%), гибридный формат работы (35%).
Третьей ключевой задачей работодателей в 2025 году будет поиск новых способов повышения продуктивности (56%). При этом 70% респондентов признались, что в 2024 году начали чаще собирать обратную связь от сотрудников, 38% — чаще оценивать эффективность команды, а 34% совершенствовали оборудование и автоматизировали бизнес-процессы.
Исследователи отмечают, что работодатели стали активнее привлекать соискателей старшего возраста (54%) и студентов/школьников (29%).
Крупные компании предпочитают вкладываться в обучение сотрудников, а малый бизнес — нанимать готовых профессионалов. При этом крупные работодатели смягчают требования к кандидатам и чаще закрывают вакансии за счёт внутреннего резерва, чтобы решить проблему нехватки кадров.
Для среднего бизнеса главными целями остаются снижение текучести кадров, повышение их продуктивности и оперативная реакция на отклики, необходимая для конкуренции за лучших специалистов. В малом бизнесе одинаково важны удержание сотрудников и поиск альтернативных источников найма, а также рост продуктивности персонала.
Источник: https://www.journal.zarplata.ru/staff-retention-is-the-main-challenge-for-companies-in-2025/
Большинство работодателей в 2025 году называют удержание персонала (67%) и автоматизацию HR-процессов (64%) своими главными приоритетами. К таким выводам пришли специалисты HRTech-компании «Поток», проанализировав ответы 285 HR-специалистов. Копия исследования оказалась в распоряжении Зарплаты.ру.
С целью улучшения условий труда компании развивают нематериальную мотивацию, в частности: гибкий график (42%), программы для поддержания психического и физического здоровья (31%), гибридный формат работы (35%).
Третьей ключевой задачей работодателей в 2025 году будет поиск новых способов повышения продуктивности (56%). При этом 70% респондентов признались, что в 2024 году начали чаще собирать обратную связь от сотрудников, 38% — чаще оценивать эффективность команды, а 34% совершенствовали оборудование и автоматизировали бизнес-процессы.
Исследователи отмечают, что работодатели стали активнее привлекать соискателей старшего возраста (54%) и студентов/школьников (29%).
Крупные компании предпочитают вкладываться в обучение сотрудников, а малый бизнес — нанимать готовых профессионалов. При этом крупные работодатели смягчают требования к кандидатам и чаще закрывают вакансии за счёт внутреннего резерва, чтобы решить проблему нехватки кадров.
Для среднего бизнеса главными целями остаются снижение текучести кадров, повышение их продуктивности и оперативная реакция на отклики, необходимая для конкуренции за лучших специалистов. В малом бизнесе одинаково важны удержание сотрудников и поиск альтернативных источников найма, а также рост продуктивности персонала.
Источник: https://www.journal.zarplata.ru/staff-retention-is-the-main-challenge-for-companies-in-2025/