Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила: большинство руководителей стараются отговорить сотрудников от увольнения и готовы предлагать им максимально выгодные условия для удержания в компании.
Согласно опросу, 93% работодателей предпринимают попытки сохранить сотрудника, выразившего желание уволиться. Из них 35% делают это всегда, а 58% — в зависимости от позиции и значимости работника. Лишь 7% респондентов признались, что не предпринимают никаких шагов для удержания персонала.
Чаще всего компании стараются удержать:
— продуктивных и результативных сотрудников (71%)
— перспективных и талантливых (70%);
— тех, на чьё место сложно быстро найти замену (42%).
12% работодателей заявили, что стремятся удерживать всех сотрудников без исключения. 7% придерживаются противоположного подхода и не уговаривают остаться никого.
Для сохранения ценного специалиста компании используют различные инструменты:
— изменение задач или снижение нагрузки (55%);
— повышение заработной платы (51%);
— предложение карьерного роста (42%);
— организация обучения и профессионального развития (36%);
— вовлечение в интересные проекты (33%);
— бонусы и премии (27%).
Улучшением условий труда готовы заняться только 8% работодателей. Не предпринимают никаких действий для удержания сотрудников — 7%.
Тем не менее 56% работодателей считают, что если сотрудник всерьёз решил уйти, в долгосрочной перспективе его всё равно не удастся удержать. 44% респондентов уверены, что изменить решение сотрудника и сохранить его в команде возможно.
В исследовании приняли участие 1092 представителя бизнеса: собственники, руководители, специалисты по кадрам и HR из разных отраслей. Опрос охватил все федеральные округа России.
*Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.
Источник: https://hr-portal.ru/blog/kazhdaya-vtoraya-kompaniya-gotova-povysit-zarplatu-i-peresmotret-nagruzku-chtoby-uderzhat
Согласно опросу, 93% работодателей предпринимают попытки сохранить сотрудника, выразившего желание уволиться. Из них 35% делают это всегда, а 58% — в зависимости от позиции и значимости работника. Лишь 7% респондентов признались, что не предпринимают никаких шагов для удержания персонала.
Чаще всего компании стараются удержать:
— продуктивных и результативных сотрудников (71%)
— перспективных и талантливых (70%);
— тех, на чьё место сложно быстро найти замену (42%).
12% работодателей заявили, что стремятся удерживать всех сотрудников без исключения. 7% придерживаются противоположного подхода и не уговаривают остаться никого.
Для сохранения ценного специалиста компании используют различные инструменты:
— изменение задач или снижение нагрузки (55%);
— повышение заработной платы (51%);
— предложение карьерного роста (42%);
— организация обучения и профессионального развития (36%);
— вовлечение в интересные проекты (33%);
— бонусы и премии (27%).
Улучшением условий труда готовы заняться только 8% работодателей. Не предпринимают никаких действий для удержания сотрудников — 7%.
Тем не менее 56% работодателей считают, что если сотрудник всерьёз решил уйти, в долгосрочной перспективе его всё равно не удастся удержать. 44% респондентов уверены, что изменить решение сотрудника и сохранить его в команде возможно.
В исследовании приняли участие 1092 представителя бизнеса: собственники, руководители, специалисты по кадрам и HR из разных отраслей. Опрос охватил все федеральные округа России.
*Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.
Источник: https://hr-portal.ru/blog/kazhdaya-vtoraya-kompaniya-gotova-povysit-zarplatu-i-peresmotret-nagruzku-chtoby-uderzhat