Записи вебинаров

Как закрывать массовые вакансии в 2025 году: стратегия выживания на выжженом рынке труда

Поиск и найм сотрудников
Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3HFQzJ
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3HF8XC
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3HFShj

Тезисы на основе вебинара

Ситуация на рынке труда меняется всё быстрее, а закрывать массовые вакансии становится сложнее: кандидаты могут выбирать, работных сайтов и каналов привлечения недостаточно, а воронка найма всё больше «проседает». Как в таких условиях найти людей и оптимизировать процесс подбора?

На недавнем вебинаре мы обсудили, к чему готовиться HR-специалистам и HRD в 2025 году, и как в этом может помочь комплексный подход — от аналитики до автоматизации с помощью голосового робота. Делимся главным из нашей встречи.

Почему сложно найти массовку в 2025 году

Сокращается количество соискателей, растёт конкуренция
  • По данным HeadHunter и других аналитических источников, количество вакансий в массовых сегментах (розница, рабочие специальности, продажа и обслуживание клиентов) продолжает расти, в то время как число резюме зачастую не успевает за спросом.
  • Если взглянуть на XX-индекс (соотношение числа резюме к числу вакансий), то в ритейле и рабочем персонале мы видим критически низкие значения (например, 1,5 резюме на 1 вакансию), что часто переводит найм в режим «битвы за кандидата».

Соискатели активнее выбирают, куда пойти
  • Массовый персонал, прежде менее требовательный, теперь анализирует условия, зарплату, график, бонусы, «бренд» работодателя. На отложенную реакцию или слишком «серую» вакансию редко откликаются.

Возрастают расходы и сроки закрытия
  • С учётом высокой текучести в массовом сегменте, компании вынуждены регулярно закрывать одни и те же вакансии, но сроки и стоимость наёмного сотрудника растут. Любая задержка с откликом — и кандидат уходит к конкуренту.

Аналитика как основа: три шага

1) Провести аудит своих текущих процессов и воронки.
  • Сколько уходит времени на поиск и найм каждого массового специалиста?
  • Где больше всего «просаживается» воронка (недозвон, кандидат не доходит до собеседования, не выходит на смену)?
  • Каков процент текучести, связанный с нестыковкой ожиданий?

2) Изучить целевую аудиторию (ЦА).
  • Кто уже у вас работает? Составьте «портрет» сотрудника: возраст, образование, ценности, семейное положение, предпочтения по соцсетям и мессенджерам.
  • Пообщайтесь с сотрудниками: какие факторы их привлекли (помимо зарплаты), что бы они порекомендовали улучшить в компании.
  • На основе этого сформулируйте «ядро» ЦА: например, студенты-заочники, «молодые родители» и т.д., и подумайте, чем именно для них интересна ваша вакансия.

3) Проанализировать конкурентов.
  • Изучите, какие условия (зарплату, график, соцпакет) дают конкуренты. Попробуйте найти выгоды и отличия, которые вы можете использовать в своём предложении.

Упаковка ценностного предложения (EVP)

Сформулировать ключевой месседж.
  • Что именно вы даёте кандидату: «Стабильная опора для начинающих» или «Работа с перспективой быстрого роста», «Мы почти банк» и т.д.
  • Избегайте клише типа «Дружный коллектив» без конкретных подтверждений. Говорите о реальных фактах, примерах, кейсах.

Подготовить текст вакансии, выделяющийся на фоне 95 тысяч других объявлений.
  • Описывайте конкретные преимущества: график, возможность обучения, поддержку наставника, реальные цифры по доходу.
  • Старайтесь делать текст вакансии живым и понятным для вашей целевой аудитории. Избегайте перегруженных и слишком формальных оборотов.

Продвижение вакансии: не только джоб-борды

1) Максимум возможностей на работном сайте
  • Используйте платные инструменты: «Премиум»-вакансии, подъём в топе, баннеры, чтобы выделиться среди конкурентов.
  • Следите за статистикой откликов: может, стоит чуть поменять заголовок, изменить оклад, добавить «фишки»?

2) Соцсети и мессенджеры
  • Отталкивайтесь от того, где «живёт» ваша ЦА. Если больше студентов — вероятно, ВКонтакте или Telegram, если более зрелая аудитория — «Одноклассники» или районные сообщества и т.д.
  • Запускайте рекламу с чётким призывом к действию и коротким путём (лендинг, форма заявки и т.д.).

3) Холодный поиск / работа с базой
  • Храните контакты кандидатов, которые откликались прежде. Массовые вакансии часто повторяются, поэтому возвращайтесь к базе.
  • Делайте реанимацию базы, обзванивайте с новыми условиями (повышение оклада, сменился график, открылись новые локации и т.д.).

Автоматизация: голосовой робот и искусственный интеллект

Чтобы оперативно обрабатывать и «выжимать» максимум из откликов и баз, стоит рассмотреть сервисы, которые снимают рутинную часть. Например, «Воронка найма» от Контура:

  • Автоматизированный анализ вакансий конкурентов. Алгоритм отслеживает, что и как предлагают компании в вашем регионе, чтобы сформулировать привлекательный текст вакансии.
  • Голосовой робот. Помогает обзванивать сотни и тысячи контактов, задаёт вопросы, отбирает тёплых кандидатов, передаёт рекрутёру. Экономит до 30% времени рекрутёров и повышает скорость закрытия вакансий.
  • Обработка «холодной» базы. Робот сегментирует и актуализирует базу, позволяя понять, кто в поиске, а кто занят, кому можно сразу сделать оффер, кто хочет уточнить условия.

Кейсы использования уже показывают снижение сроков закрытия массовых вакансий в 2-6 раз и уменьшение затрат на рекрутинг.

Обработка откликов: ускорять и не терять кандидатов

1) Скорость решает всё
  • Кандидаты массового сегмента нередко ищут работу «здесь и сейчас». Если вы не позвонили за 1-2 дня, конкурент уже успел сделать оффер.
  • Организуйте процессы так, чтобы отклик обрабатывался в течение нескольких часов.

2) Дружелюбие и понятность
  • Чётко объясняйте условия, чтобы кандидат не терялся и понимал дальнейшие шаги: «Вот список документов, вот контакты».
  • Удобные скрипты, «one day offer» и прочие практики ускоряют «закрытие» соискателя.

3) Отстраивайте эффективную воронку подбора
  • Анализируйте, где «срываются» кандидаты: на этапе первого звонка, собеседования, выхода.
  • Исправляйте узкие места: внедряйте робота для обзвона, сокращайте длину собеседований, обеспечивайте быструю обратную связь.

Выводы и рекомендации

  • Всегда начинайте с аналитики. Поймите собственные «болевые» точки: текучка, дорогостоящий рекрутинг, длинный срок закрытия вакансий.

  • Чётко формулируйте evp и делайте описание массовых позиций конкурентоспособным (уникальные выгоды, конкретика, отсутствие банальных формулировок).

  • Подтягивайте рекламу в соцсетях и базах: помимо резюме на hh.ru или Avito, есть соцсети, районные сообщества, сайты объявлений.

  • Запускайте систему реагирования. Голосовой робот/AI-сервисы могут взять на себя львиную долю холодных и первичных звонков, экономя время рекрутёров.

  • Сокращайте время ответа — чем быстрее вы связываетесь с кандидатом, тем выше шанс на успех.

«Выхлоп» по массовым вакансиям — это не только «заполнение рабочих мест». Это конкурентное преимущество, особенно если на рынке дефицит кадров. Чем быстрее и точнее вы оформите бренд работодателя, настроите каналы, пропишете скрипты, тем более устойчиво ваше «выживание» на «выжженом» рынке труда.

Если хотите протестировать голосового робота и аналитические инструменты — воспользуйтесь «тестовым периодом» в сервисе «Воронка найма». Он поможет понять, сколько реально вы сможете сэкономить денег и времени на подборе.

И главное, не забывайте, что массовый найм — это тоже маркетинг. Рынок труда меняется, а значит, нужно экспериментировать с каналами, анализировать конкурентов и оперативно обрабатывать кандидатов. Тогда никакие «выжженные поля» вам будут не страшны!

Спикеры

  • Анна Панченко, менеджер по работе с брендом работодателя в Контуре с 13-летним опытом в HR
  • Анастасия Мальцева, развивает HR-tech направление в Контуре. Управляет маркетингом сервиса для автоматизации подбора «Воронка найма»
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ