Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как представители бизнеса относятся к новым технологиям в области контроля за работой сотрудников и какой стиль управления считают наиболее эффективным.
Судя по результатам, массовый переход к тотальному цифровому надзору пока маловероятен. Лишь 24% респондентов уверены, что за искусственным интеллектом — будущее, и его необходимо активно интегрировать в процессы контроля. Однако большинство участников опроса (59%) придерживаются более сдержанной позиции, полагая, что ИИ может быть полезным, но лишь в отдельных случаях. Ещё 17% полностью отвергают идею использования технологий для контроля персонала.
Большинство руководителей также выступают против жёстких моделей управления. 58% считают, что нужен умеренный контроль — достаточно общего понимания хода работы. 40% поддерживают минимальное вмешательство, делая ставку на результат, а не на процесс. Лишь 2% считают оправданным полный контроль на всех этапах.
Что касается форм контроля, предпочтение отдано личному участию руководителя. 65% респондентов назвали наиболее эффективным инструментом менеджерскую оценку. Технические средства — такие как трекеры и камеры — набрали лишь 12%. А 23% доверяют самоконтролю и внутренней мотивации сотрудников.
К идее гибкого графика большинство также относятся взвешенно. 72% считают, что такая модель уместна только для отдельных позиций. Лишь 16% полностью поддерживают свободу без строгих отчётов и фиксированных графиков. Против гибкости выступили 12% опрошенных.
В исследовании приняли участие 1 286 представителей бизнеса — собственники, управленцы и HR-специалисты из различных отраслей. Опрос проводился во всех федеральных округах России.
Источник: https://www.e-xecutive.ru/sections/hr-news/news/2098500-chetvert-rukovoditelei-hotyat-ispolzovat-ii-dlya-kontrolya-sotrudnikov
Судя по результатам, массовый переход к тотальному цифровому надзору пока маловероятен. Лишь 24% респондентов уверены, что за искусственным интеллектом — будущее, и его необходимо активно интегрировать в процессы контроля. Однако большинство участников опроса (59%) придерживаются более сдержанной позиции, полагая, что ИИ может быть полезным, но лишь в отдельных случаях. Ещё 17% полностью отвергают идею использования технологий для контроля персонала.
Большинство руководителей также выступают против жёстких моделей управления. 58% считают, что нужен умеренный контроль — достаточно общего понимания хода работы. 40% поддерживают минимальное вмешательство, делая ставку на результат, а не на процесс. Лишь 2% считают оправданным полный контроль на всех этапах.
Что касается форм контроля, предпочтение отдано личному участию руководителя. 65% респондентов назвали наиболее эффективным инструментом менеджерскую оценку. Технические средства — такие как трекеры и камеры — набрали лишь 12%. А 23% доверяют самоконтролю и внутренней мотивации сотрудников.
К идее гибкого графика большинство также относятся взвешенно. 72% считают, что такая модель уместна только для отдельных позиций. Лишь 16% полностью поддерживают свободу без строгих отчётов и фиксированных графиков. Против гибкости выступили 12% опрошенных.
В исследовании приняли участие 1 286 представителей бизнеса — собственники, управленцы и HR-специалисты из различных отраслей. Опрос проводился во всех федеральных округах России.
Источник: https://www.e-xecutive.ru/sections/hr-news/news/2098500-chetvert-rukovoditelei-hotyat-ispolzovat-ii-dlya-kontrolya-sotrudnikov