Записи вебинаров

Как привлекать middle+ IT-специалистов в 2026. Данные исследования ЭКОПСИ и Хабр 30 000 IT-специалистов

2026-04-28 18:00 Управление персоналом Поиск и найм сотрудников HR-процессы
Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3TKxzJ
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3TKnYm
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3TKyGU

Тезисы на основе вебинара

Современный рынок IT переживает заметные изменения: сокращаются бюджеты, замедляется рост зарплат, усиливается конкуренция между работодателями. На этом фоне особенно важно понимать, какие факторы действительно влияют на выбор компании со стороны специалистов.

Сегодня мы рассмотрим ключевые выводы масштабного исследования (более 30 000 IT-специалистов), а также практические рекомендации для HR и работодателей.

О чём это исследование

Исследование охватывает:

  • более 30 000 IT-специалистов;
  • 90+ IT-профессий (разработчики, аналитики, тестировщики, инженеры и др.);
  • всю географию страны (не только крупные города);
  • специалистов уровня middle и выше.

Дополнительно проанализированы:

  • почти 700 компаний;
  • лучшие практики рынка;
  • реальные кейсы развития бренда работодателя.

Главный вывод уже на старте: только около 18% компаний имеют сформированный бренд работодателя.

Это значит, что:

  • рынок всё ещё открыт для конкуренции;
  • у большинства компаний есть потенциал роста;
  • выигрывают те, кто системно работает с позиционированием.

Что происходит с рынком IT-работодателей

1. Высокая узнаваемость ≠ высокая привлекательность

Например:

  • телеком-компании — хорошо известны, но менее привлекательны;
  • инфобез — малоизвестен, но крайне привлекателен;
  • промышленность — быстро растущий сегмент.

Вывод: важно не просто быть известным, а формировать правильные ассоциации.

2. Рынок перестаёт быть «рынком кандидата»

Ранее:

  • рост зарплат;
  • высокая конкуренция за специалистов.

Сейчас:

  • рост зарплат замедлился;
  • компании оптимизируют расходы;
  • специалисты начинают ценить не только деньги.

3 ключевых фактора выбора работодателя

Исследование выделяет 41 фактор, но все они делятся на три группы:

  • высокозначимые (влияют на выбор),
  • средние (гигиенический минимум),
  • низкие (почти не влияют).

1. Продукт компании — главный фактор

Это №1 фактор уже 7 лет подряд. IT-специалисты хотят понимать:

  • что именно делает компания;
  • какую ценность несёт продукт;
  • какие технологии используются;
  • есть ли смысл в работе.

Особенно важно для middle+ специалистов. Вывод: если вы не рассказываете про продукт — вы проигрываете.

2. Совпадение ценностей

С ростом неопределённости усиливается запрос на:

  • смысл работы;
  • совпадение с культурой;
  • понятные принципы компании.

Люди выбирают «своих».

3. Профессиональная среда

На фоне стагнации зарплат растёт значимость:

  • сильной команды;
  • развития навыков;
  • качества задач.

Логика кандидата: «Если не расту в деньгах — хочу расти в навыках».

Новые тренды в мотивации IT-специалистов

Снижается значимость:

  • комфортного офиса;
  • «инновационности ради инновационности»;
  • международного статуса.

Растёт значимость:

  • work-life balance;
  • стабильности компании;
  • профессионального развития;
  • ценностей и культуры.

Как строить сильный бренд работодателя

На основе исследования можно выделить 3 ключевых направления.

1. Говорите про продукт (и делайте это регулярно)

Что важно показывать:

  • технологии и стек;
  • архитектуру решений;
  • влияние продукта на рынок;
  • реальные кейсы.

Практика:

  • технические статьи;
  • разборы решений;
  • участие инженеров в контенте.

2. Показывайте людей и команду

Бренд — это эмоции, а не только факты. Работают:

  • видео с сотрудниками;
  • неформальный контент;
  • личные истории;
  • юмор и «живой» tone of voice.

Важно: избегать сухого корпоративного языка.

3. Делайте много контента

Самый неожиданный вывод исследования: на привлекательность влияет не качество контента, а его количество. Не влияют:

  • лайки,
  • просмотры,
  • комментарии.

Влияет:

  • количество точек контакта с аудиторией.

Практики, которые работают прямо сейчас

🔹 1. Коллаборация с продуктовым маркетингом

  • совместный контент;
  • статьи не только про HR, но и про продукт;
  • развитие экспертного позиционирования.

🔹 2. UGC-контент (контент от сотрудников)

  • сторис, видео, посты;
  • личные блоги;
  • внутренние амбассадоры.
Это дешёво и эффективно.

🔹 3. Bug bounty и инженерные активности

  • даёте продукт «пощупать»;
  • создаёте вовлечённость;
  • формируете доверие.

🔹 4. «Продажа работы» в вакансиях

Не просто список задач, а:
  • зачем эта роль;
  • какой вклад в бизнес;
  • какая команда.

🔹 5. Работа с лидерами мнений

  • сотрудники как амбассадоры;
  • участие в подкастах;
  • выступления и интервью.

Итог

Бренд работодателя — это не реклама. Это системная работа с восприятием компании. Чтобы быть привлекательным работодателем в IT:

  • говорите про продукт;
  • показывайте людей;
  • создавайте много контента;
  • транслируйте ценности;
  • помогайте кандидатам «почувствовать» компанию.

Спикеры

  • Артем Гринев – партнер ЭКОПСИ, директор по развитию продуктов, архитектор исследования ИТ-брендов работодателя — https://clck.ru/3TCHoS
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ
Реклама. АО «ЭКОПСИ Консалтинг», ИНН 7710434132, erid: 2VtzqumhH1Z