Русская Школа Управления провела исследование, чтобы понять, как изменился подход компаний к удержанию сотрудников на фоне кадрового дефицита и каких работников они стремятся отговорить от увольнения в первую очередь. В исследовании участвовало1378 респондентов из различных отраслей и регионов России.
Согласно опросу, 85% компаний сталкиваются с нехваткой кадров. Один из основных методов борьбы с этой проблемой — удержание сотрудников. 72% респондентов сообщили, что в их компаниях активно применяются практики удержания. При этом 61% работодателей отметили, что в 2024 году они начали прилагать больше усилий для сохранения персонала.
Если сотрудник решает уволиться, 22% опрошенных всегда стремятся его удержать, 71% поступают выборочно, а 7% никогда не отговаривают от увольнения. Большинство работодателей (58%) полагают, что удержать сотрудника, который уже решил уволиться, возможно лишь на короткий срок.
Только 11% компаний пытаются удержать всех сотрудников. Остальные в первую очередь пытаются отговорить от увольнения:
«В нынешних условиях работодателям выгоднее развивать и удерживать существующих сотрудников, чем тратить время на поиск новых. Однако подходы к удержанию могут быть разными: некоторые предлагают повышение зарплаты, другие — возможности для профессионального роста и карьерного развития. Как правило, второй подход более эффективен и способствует долгосрочному удержанию персонала, в то время как деньги служат краткосрочным мотиватором и лучше работают в сочетании с нематериальными стимулами», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
Источник: https://hr-elearning.ru/kompanii-starayutsya-uderzhat-sotrudnikov/
Согласно опросу, 85% компаний сталкиваются с нехваткой кадров. Один из основных методов борьбы с этой проблемой — удержание сотрудников. 72% респондентов сообщили, что в их компаниях активно применяются практики удержания. При этом 61% работодателей отметили, что в 2024 году они начали прилагать больше усилий для сохранения персонала.
Если сотрудник решает уволиться, 22% опрошенных всегда стремятся его удержать, 71% поступают выборочно, а 7% никогда не отговаривают от увольнения. Большинство работодателей (58%) полагают, что удержать сотрудника, который уже решил уволиться, возможно лишь на короткий срок.
Только 11% компаний пытаются удержать всех сотрудников. Остальные в первую очередь пытаются отговорить от увольнения:
- продуктивных и высокоэффективных сотрудников — 74%;
- перспективных и талантливых сотрудников — 57%;
- сотрудников, занимающих труднозаменяемые позиции — 45%;
- сотрудников на ключевых должностях — 15%.
«В нынешних условиях работодателям выгоднее развивать и удерживать существующих сотрудников, чем тратить время на поиск новых. Однако подходы к удержанию могут быть разными: некоторые предлагают повышение зарплаты, другие — возможности для профессионального роста и карьерного развития. Как правило, второй подход более эффективен и способствует долгосрочному удержанию персонала, в то время как деньги служат краткосрочным мотиватором и лучше работают в сочетании с нематериальными стимулами», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
Источник: https://hr-elearning.ru/kompanii-starayutsya-uderzhat-sotrudnikov/