Лишь 15% не делают этого почти никогда или делают редко. Однако неподчинение дается работникам непросто. При сопротивлении руководству 47% из них испытывают тревогу, 35% — неловкость.
С другой стороны, получение некорректных поручений вызывает у 82% сотрудников раздражение, у 47% — злость. В результате каждый второй из тех, кто не оказал сопротивление начальству, жалеет об этом. Отказ от неподчинения нередко имел негативный эффект — как для самих сотрудников (43%), так и для компании (25%).
Результатом же осознанного неподчинения для 53% сотрудников стала личная польза, для 46% — польза для команды, для 39% — польза для компании.
Страх перед руководителем — главная причина, почему респонденты не хотят идти против полученных распоряжений (45%), бессмысленность сопротивления — вторая (11%). Поэтому многие стремятся не к оказанию прямого сопротивления, а к поиску компромисса. Так, 52% сообщают руководителю о своем несогласии, но все же подчиняются его решению, лишь 30% в случае несогласия отказываются от выполнения поручения до его корректировки. Беспрекословно выполняют любые поручения всего 2%.
Как показал опрос, женщины оказываются более принципиальными: если среди мужчин отказывались исполнять поручение 20%, то среди женщин — 42%. Кроме того, готовность не подчиняться руководству приходит с возрастом: респонденты до 35 лет отказываются выполнить поручение только в 35% случаев, а старше 35 лет — в 49% случаев.
Источник: https://www.kommersant.ru/doc/6663126
С другой стороны, получение некорректных поручений вызывает у 82% сотрудников раздражение, у 47% — злость. В результате каждый второй из тех, кто не оказал сопротивление начальству, жалеет об этом. Отказ от неподчинения нередко имел негативный эффект — как для самих сотрудников (43%), так и для компании (25%).
Результатом же осознанного неподчинения для 53% сотрудников стала личная польза, для 46% — польза для команды, для 39% — польза для компании.
Страх перед руководителем — главная причина, почему респонденты не хотят идти против полученных распоряжений (45%), бессмысленность сопротивления — вторая (11%). Поэтому многие стремятся не к оказанию прямого сопротивления, а к поиску компромисса. Так, 52% сообщают руководителю о своем несогласии, но все же подчиняются его решению, лишь 30% в случае несогласия отказываются от выполнения поручения до его корректировки. Беспрекословно выполняют любые поручения всего 2%.
Как показал опрос, женщины оказываются более принципиальными: если среди мужчин отказывались исполнять поручение 20%, то среди женщин — 42%. Кроме того, готовность не подчиняться руководству приходит с возрастом: респонденты до 35 лет отказываются выполнить поручение только в 35% случаев, а старше 35 лет — в 49% случаев.
Источник: https://www.kommersant.ru/doc/6663126