Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3Sbh8W
Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3SbSpQ
Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3SbhUx
Тезисы на основе вебинара
Внедрение искусственного интеллекта в рекрутинг — уже не тренд будущего, а реальность, с которой работают компании разного масштаба. Один из таких кейсов — опыт компании «Передовые платёжные решения» (ППР), которая внедрила AI-рекрутера Qooqa и получила измеримые бизнес-результаты.
Этот кейс особенно ценен тем, что показывает не только цифры, но и внутренние изменения: работу с сопротивлением команды, трансформацию роли рекрутера и влияние на HR-бренд.
Этот кейс особенно ценен тем, что показывает не только цифры, но и внутренние изменения: работу с сопротивлением команды, трансформацию роли рекрутера и влияние на HR-бренд.
О компании и задачах найма
ППР — финтех-компания в сегменте B2B, развивающая экосистему управления корпоративными расходами (топливо, командировки, такси и др.).
Особенности найма:
Главный вызов — большие объёмы откликов при необходимости находить качественных кандидатов, особенно на позиции с низким порогом входа.
Особенности найма:
- ~900 сотрудников
- ~300 закрытых вакансий в год
- три ключевых направления:
- IT
- бэк-офис
- коммерческий блок (особенно массовый найм в продажах)
Главный вызов — большие объёмы откликов при необходимости находить качественных кандидатов, особенно на позиции с низким порогом входа.
Почему компания решила внедрить AI
Ключевая причина — перегрузка рекрутеров на «низе воронки»:
При этом компания осознанно не хотела использовать классические чат-боты, так как:
Выбор был сделан в пользу AI-решения, способного вести живую и адаптивную коммуникацию.
- большое количество нерелевантных откликов
- ручная обработка занимала слишком много времени
- риск выгорания команды
- потеря кандидатов из-за медленной реакции
При этом компания осознанно не хотела использовать классические чат-боты, так как:
- они требуют постоянной доработки
- работают по жёстким скриптам
- не обеспечивают качественный диалог
Выбор был сделан в пользу AI-решения, способного вести живую и адаптивную коммуникацию.
Что такое Qooqa и чем она отличается от чат-ботов
Qooqa — это не просто бот, а мультиагентная система (13 AI-агентов), где каждый выполняет отдельную функцию:
Главное отличие от чат-бота:
Фактически это AI-ассистент рекрутера, а не автоматизированный фильтр.
- анализ резюме
- формирование вопросов
- оценка кандидата
- контроль диалога
- формирование отчёта
Главное отличие от чат-бота:
- вопросы не заскриптованы
- диалог адаптируется под кандидата
- учитывается контекст резюме
- кандидат может задавать встречные вопросы
Фактически это AI-ассистент рекрутера, а не автоматизированный фильтр.
Влияние на HR-бренд
Одним из неожиданных эффектов стало усиление HR-бренда.
1. Скорость реакции
Qooqa отвечает кандидатам мгновенно → растёт индекс вежливости на HeadHunter → вакансии лучше ранжируются.
2. Полный охват кандидатов
Ни один отклик не остаётся без ответа → формируется позитивный кандидатский опыт.
3. Управление трафиком
Через диалог можно:
- направлять кандидатов на карьерный сайт
- показывать бренд-контент
- усиливать узнаваемость
4. Аналитика бренда
Компания начала измерять узнаваемость через данные, полученные из общения с кандидатами.
Как внедряли AI и работали с сопротивлением
Сопротивление внутри команды было — и это нормально.
Основные страхи:
- «нас заменят»
- «AI ошибается»
- «мы теряем контроль»
Что помогло:
1. Выделение лидера внедрения
- один рекрутер стал «амбассадором»
- помогал команде и взаимодействовал с продуктом
2. Постепенное распространение
- сначала пилот
- затем подключение остальных
3. Прозрачная коммуникация
- объяснение, что AI — помощник, а не замена
4. Переосмысление роли
- появилось понятие «рекрутер + ассистент»
- AI забирает рутину
Результат:
- страх сменился принятием
- рекрутеры начали воспринимать Qooqa как инструмент
Результаты внедрения
1. Оптимизация ресурсов
- 2 рекрутера (~20–25% команды) переключены на другие задачи
- увольнений не было
2. Рост эффективности
- +10% к объёму найма
- +20% к скорости закрытия вакансий
- +40% скорости в sales-направлении
3. Качество найма
- выше приживаемость кандидатов
- лучше соответствие требованиям
Причина — безоценочный подход AI:
- нет человеческих предубеждений
- оценка идёт строго по компетенциям
Как AI влияет на воронку кандидатов
- ~86% кандидатов вступают в диалог
- большинство готовы общаться с AI
- отказ от общения — менее 1%
Важно:
- те, кто не хочет общаться с AI → передаются рекрутеру
- система не теряет кандидатов
Дополнительно:
- AI работает 24/7
- 25% ответов приходят в выходные
- 86% — после 18:00
Что с оценкой soft skills
AI:
Но:
Роль AI — подготовить качественную базу для интервью, а не заменить его.
- может задавать вопросы на мотивацию
- уточняет опыт коммуникации
- выявляет базовые поведенческие паттерны
Но:
- финальная оценка soft skills остаётся за человеком
Роль AI — подготовить качественную базу для интервью, а не заменить его.
Изменение роли рекрутера
До внедрения:
После:
- ручная обработка
- хаос в коммуникации
- потери кандидатов
После:
- рекрутер — архитектор процесса
- фокус на:
- финальной оценке
- работе с нанимающими менеджерами
- аналитике
Дополнительные возможности системы
- автоматическое назначение интервью
- синхронизация с календарём
- скоринг кандидатов
- рекомендации по уточнению на следующих этапах
- поиск кандидатов (AI-сорсинг)
- интеграция с ATS
Ограничения и важные условия успеха
- Качество требований критично. AI не исправит плохо сформулированную вакансию
- Не заменяет полностью рекрутера особенно на финальных этапах
- Требует адаптации команды
Ключевые выводы
- AI-рекрутер — это не инструмент экономии, а инструмент масштабирования
- основная ценность — в обработке больших объёмов кандидатов
- рекрутинг становится более:
- быстрым
- прозрачным
- управляемым
И главное — меняется сама профессия: рекрутер будущего — это не оператор откликов, а управленец процесса и оркестратор AI-инструментов.
Ведущая
- Тамара Воронцова, сооснователь Qooqa и HRD
Спикер
- Евгения Петцер, руководитель направления подбора персонала ППР
Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ
Реклама. ООО «КУКА ТЕХ», ИНН 9731150939, erid: 2Vtzqvr6qU9