Какие книги должны быть в вашей корпоративной библиотеке в 2025 году?

2025-02-07 18:00 Управление персоналом Обучение и развитие сотрудников

This browser does not support the video element.

Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3GEqMg

Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3GEeek

Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3GErAd

Тезисы на основе вебинара

Понятие «корпоративная библиотека» издавна не ограничивалось собранием бумажных экземпляров в офисе. Сегодня это удобное и гибкое решение (часто в электронном формате), которое способно стать инструментом развития ключевых навыков сотрудников: от критического мышления до лидерства и самоорганизации. В этой статье рассмотрим основные компетенции XXI века и книги, которые помогут их развивать.

Зачем нужна корпоративная библиотека и как она связана с компетенциями будущего?

Во времена непрекращающихся перемен и постоянно усложняющихся бизнес-задач важно, чтобы сотрудники умели:

Критически мыслить и анализировать информацию.
Эффективно работать в команде, находить способы продуктивной коммуникации и избегать внутренних конфликтов.
Мыслить креативно, искать новые и нестандартные решения.
Управлять своим вниманием (фокус, дисциплина, прокачка антипрокрастинации и т.д.).
Развивать эмоциональный интеллект (понимать свои и чужие эмоции, уметь с ними взаимодействовать).
Быть лидерскими личностями (готовыми брать ответственность и оказывать позитивное влияние на других).
Постоянно учиться, «прокачивать» навыки и быть открытыми новым знаниям.

Современная корпоративная библиотека — это не просто дополнение к соцпакету, а вложение в будущее компании. Книги, грамотно подобранные под стратегию бизнеса и потребности сотрудников, могут стать катализатором развития каждого из вышеперечисленных навыков.

Критическое мышление

Дэниел Канеман «Думай медленно… Решай быстро»
Классика, которая помогает понять, насколько наше мышление подвержено ошибкам и «ловушкам», заложенным в природе человеческого мозга. Канеман делит мышление на «быстрое» (интуитивное, мгновенное) и «медленное» (рациональное, требующее ресурсов). Книга учит осознавать, в каких ситуациях искажения («системные ошибки», «ментальные ловушки») могут привести к неверным решениям, и как «медленный» подход помогает этому противостоять.

Другие полезные книги:

Никита Непряхин «Я слышал звон… О критическом восприятии информации»
Стивен Пинкер (книги о рационализме и логическом мышлении)

Эффективная работа в команде и коммуникация

Патрик Ленсиони «Пять пороков команды»
Написанная в формате бизнес-романа, книга рассказывает историю технологической компании, в которой новая руководительница пытается справиться с разрозненной и конфликтующей группой топ-менеджеров. Автор описывает пять ключевых «пороков» (отсутствие доверия, страх конфликтов, отсутствие приверженности, уклонение от ответственности, невнимание к результатам) и то, как с ними работать в реальных командах.

Марк Гоулстон «Я слышу вас насквозь»
Если нужно научиться эффективному взаимодействию в переговорном процессе — это одна из лучших книг, показывающих, как устанавливать доверие, как «встать на место» собеседника и найти формат «win-win» вместо жёсткой конфронтации.

Другие полезные книги:

Ким Скотт «Радикальная прямота» (о том, как давать обратную связь и оставаться в доверительных отношениях с коллегами)
Александр Орлов «Джедайские техники конструктивного общения» (особенно полезна интровертам и «рационалам»)

Креативность и творческое мышление

Дмитрий Чернышов «Как люди думают»
Автор описывает практические техники, помогающие «включать» творческий подход при решении рабочих и повседневных задач. Книга «расшатывает» привычные шаблоны мысли и даёт понять, как уйти от рутины в поиске новых идей.

Другие полезные книги:

Эдвард де Боно «Шесть шляп мышления» (классический труд о разных «ролях» мыслительных процессов)
Игорь Намоконов «Тренажёр креативности» (сборник упражнений и заданий)

Управление вниманием и самоорганизация

Татьяна Смирнова «Улучши свою жизнь за 99 приёмов»
Нейробиолог и эксперт по продуктивности даёт «рецепты» — как бороться с прокрастинацией, как выстраивать планирование так, чтобы мозг не сопротивлялся, и что делать, когда мотивация падает. Подходит и новичкам, и тем, кто уже знаком с принципами тайм-менеджмента.

Другие полезные книги:

Максим Дорофеев «Джедайские техники» (шаги по борьбе с «информационным жиром», упрощённый тайм-менеджмент)

Эмоциональный интеллект

Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект»
Классика, ставшая отправной точкой популяризации этого термина. Гоулман показывает, как наши эмоции и умение понимать эмоции других формируют поведение и успех во взаимодействии, и почему EQ важнее IQ при работе в команде, управлении конфликтами и выстраивании лидерства.

Другие полезные книги:

Кэрри Дэвидсон «Эмоции на работе»
Барбара Марквей «Высокая чувствительность» (для тех, кто нуждается в лучше управлять своими эмоциональными реакциями)

Лидерство и социальное влияние

Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэлли Фишер Райт «Лидеры племён»
Авторы выделяют 5 уровней корпоративной культуры («племён») и показывают, как переходить от индивидуализма и нездоровой конкуренции (уровень 3) к «мы-настрою» (уровень 4) и к «полной синергии» (уровень 5). Примеры компаний, которые живут на разных «этажах», и практические советы о том, как лидер может двигать группу вверх по этой «лестнице культуры».

Другие полезные книги:

Ким Скотт (упомянутая «Радикальная прямота»)
Владимир Герасичев «Практикум для руководителя: как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» (особенно для новичков в управлении)

Постоянное обучение (learning agility)

Дирк Луренс «Как учиться всегда»
Автор — профессор Гарварда — объясняет, как грамотно строить сам процесс обучения, будь то освоение новой специальности или прокачка навыков. Как готовиться к экзаменам, конспектировать, структурировать знания и превращать их в действие.

Другие полезные книги:

Барбара Оукли «Думай как математик» (о «переключении» мышления и обучении сложным предметам)
«Суперобучение» (сборник кратких пересказов лучших книг по обучению от Smart Reading)

Продажи

Максим Батырев (Комбат) «45 татуировок продавана»
Отечественный автор показывает специфику продаж, актуальную для российского рынка. Много практики, историй о «набивании шишек» и понимания, почему в реальной работе не всё так, как в учебниках.

Другие полезные книги:

Нил Рэкхэм «СПИН-продажи»
Smart Reading «Продажи на 100% (10 книг в одной)»

Как использовать книги для роста корпоративных навыков

1. Книжные клубы и обсуждения:

Раз в месяц (или квартал) выбирайте книгу, подходящую под конкретный запрос (командная работа, лидерство и т.д.).
Организуйте встречу (онлайн или офлайн), где сотрудники делятся мыслями, примерами из практики, выводами.

2. Краткие обзоры/конспекты:

Предоставляйте сотрудникам 15-минутные «выжимки» ключевых идей, но при этом мотивируйте при желании прочитать книгу целиком.

3. Применение на реальных задачах:

После обсуждения книгу «приземляют» на кейсы компании или команды.
Например, после «Пяти пороков команды» можно провести диагностику «Наших пяти пороков» и предложить идеи улучшений.

4. Геймификация:

Создавайте внутренние соревнования: кто больше книг прочитал, кто активнее применил полученные знания.

Как начать, если в компании нет библиотеки?

Определите цель: что именно хотите улучшить (team-building, повышение «soft skills», рост экспертизы и т.д.).

Выберите формат: бумажные книги, электронная корпоративная библиотека, краткие выжимки, аудиоподборки.

Сформируйте «корзину»: набор книг, отражающих ключевые потребности.

Обозначьте «дорожную карту»: расписание книжных клубов, обсуждений, внутренние мероприятия.

Пригласите экспертов, если требуется (к примеру, внешних фасилитаторов), чтобы провести первую серию обсуждений и вдохновить команду.

Спикер

Елена Тарасова, нон-фикшн редактор Литрес, ведущая книжных клубов и автор телеграм-канала «Прочитала и написала»

Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ