Как креативная среда влияет на благополучие человека и компании: метрики, истории успеха и факапы

2024-12-13 18:30 HR-процессы Управление персоналом

Если видео выше не работает, то запись вебинара также можно посмотреть на RUTUBE по ссылке https://clck.ru/3FDAYP

Презентация вебинара доступна по ссылке https://clck.ru/3FCnUy

Подкаст вебинара доступен по ссылке https://clck.ru/3FD8wj

Тезисы на основе вебинара

Современные компании всё чаще задумываются о том, как обеспечить не только стабильный рабочий процесс, но и создать условия, в которых сотрудники чувствуют себя благополучными и вовлечёнными. Одним из инструментов, помогающих в этом, является формирование креативной среды. Ниже мы разберём, что такое креативная среда, как она связана с благополучием людей и какие подходы могут использоваться для её внедрения в компании.

Три уровня благополучия сотрудников

1. Комфорт.
На базовом уровне необходимо обеспечить сотрудникам понятные и предсказуемые условия: своевременную выплату зарплаты, удобный офис или гибридный формат работы, необходимую технику и ресурсы. Комфорт — это то, с чего начинается благополучие: если нет уверенности в завтрашнем дне или элементарных удобств, говорить о более высоких ценностях не приходится.

2. Увлечение.
Когда базовые потребности закрыты, на первый план выходит интерес и вовлечённость. Людям важно ощущать, что их деятельность разнообразна и развивает. Это можно обеспечить через:

Регулярные сессии по обмену опытом и идеями внутри команды.
Возможности для ротации задач и участия в новых проектах.
Проведение креативных воркшопов, стратегических или брейншторм-сессий.
Поддержку личных увлечений сотрудников, будь то спорт, творчество или обучение.

Вовлечённый сотрудник не просто выполняет рабочие операции — он стремится развивать себя и свою команду, привносит новые идеи и с энтузиазмом решает сложные задачи.

3. Смыслы.
На верхнем уровне пирамиды — понимание общих целей и ценностей, личное и профессиональное самосовершенствование. Человек задаётся вопросом: «Зачем я здесь? Как мой вклад влияет на мир, компанию, команду?» Смыслы помогают удерживать внутреннюю мотивацию, особенно когда задачи становятся однообразными или появляются сложные периоды в бизнесе.

Для укрепления смысловой вовлечённости можно:

Проводить регулярные стратегические сессии с участием ключевых сотрудников.
Организовывать встречи с коучами и ментальными тренерами для индивидуальных запросов.
Стимулировать рефлексию: обсуждать миссию компании, её ценности и вклад каждого в общее дело.

Креативная среда: почему она важна?

Креативная среда — это не просто «игры ради игр». Это системный подход к формированию корпоративной культуры, в которой сотрудники могут раскрыть свой потенциал, генерировать идеи, совместно решать проблемы и поддерживать друг друга. Такая среда:

Повышает качество принятия решений: креативное мышление помогает находить нестандартные пути и решать сложные задачи эффективнее.
Улучшает психологический климат: люди чувствуют себя в безопасности, могут свободно делиться мыслями, не боясь осуждения.
Способствует вовлечению: когда сотрудники видят, что их идеи ценны, они становятся более активными участниками рабочего процесса.

Примеры инструментов для развития креативной среды

Регулярные креативные сессии: ежемесячные воркшопы или мастер-классы, на которых команда учится творческим техникам решения проблем.
Командные ретроспективы: встречи, где обсуждаются успехи, неудачи, формируются новые векторы развития.
Индивидуальная поддержка: коуч-сессии, психологические консультации, личные планы развития помогают сотруднику понять свои цели и смыслы в работе.
Атмосфера в офисе: удобные рабочие зоны, места для тихой работы, уголки для брейнштормов и неформального общения. Даже наличие свежих фруктов, вкусного кофе или интересного декора способно повысить общий эмоциональный фон.

Время и формат внедрения

Не стоит ожидать мгновенных результатов. Формирование креативной среды — это постепенный процесс. Важно быть готовыми к тому, что поначалу некоторые сотрудники будут скептичны: «Зачем нам это нужно, если есть задачи от клиентов?» Однако со временем, при условии регулярности и поддержки от руководства, команда начнёт воспринимать креативные активности как часть работы, помогающую расти профессионально и личностно.

Важно не перенасыщать пространство активностями в периоды перегрузок. Возможно, стоит перенести некоторые сессии или инициативы на менее напряжённое время. Поддержка команды HR, осознанное планирование, чуткое отношение к потребностям сотрудников помогут встроить креативные элементы в повседневную деятельность органично.

Креативная среда — это инвестиция в благополучие людей и, как следствие, в успех бизнеса. Формируя такую культуру, компания помогает сотрудникам не только чувствовать себя комфортно и вовлечённо, но и находить личные смыслы в своей работе. Креативность становится не временной модой, а стратегическим ресурсом, усиливающим командный дух и качество решений. В результате выиграют все: бизнес, сотрудники и клиенты.

Спикеры

Екатерина Носкова, соосновательница дизайн-студии ЦЕХ. В прошлом HRD и главный операционный директор, занималась построением менеджмента в компании, обучением и изменением процессов.
Лев Ушаков, президент международной ассоциации тренеров творческих состояний, ex-HRBP в IT/digital

Тезисы написаны автоматически с использованием ИИ