Менее половины российских компаний внедрили программы онбординга — системной адаптации новых сотрудников. Почти треть организаций вовсе не имеет централизованного процесса, показало исследование, с которым ознакомились «Известия».
Наименее распространены практики адаптации в Дальневосточном федеральном округе, где они есть лишь у 34% компаний. В Санкт-Петербурге показатель также ниже 40%, что делает город одним из антилидеров. А вот наиболее ответственно к онбордингу подходят в Татарстане: там 58,3% работодателей уделяют особое внимание интеграции новичков в первые три месяца работы. В Москве наличие адаптационных программ отметили 52% компаний, аналогичный показатель зафиксирован в Сибири, а в Приволжском округе — 46%.
Сферы с наиболее частым внедрением онбординга — туризм, розничная торговля и IT. Реже адаптационные практики встречаются в строительстве, маркетинге, науке и образовании. Чаще всего они включают welcome-встречи, экскурсии по офису, знакомство с коллегами, выдачу регламентов и презентаций для самостоятельного изучения, использование корпоративных приложений с обучающими блоками. Некоторые компании дарят новичкам символические сувениры с логотипом, проводят корпоративные мероприятия или назначают наставников, что, по оценке аналитиков, повышает эффективность адаптации на 30%.
Отдельное внимание уделяется цифровым инструментам: геймифицированные HR-платформы для онбординга используют 9,1% компаний. При этом важным элементом остаётся обратная связь. Эксперты отмечают: важно объяснить новичку, почему именно его выбрали и какие компетенции стали решающими. Это помогает укрепить уверенность и повысить вовлечённость.
Исследование показало, что там, где внедрены комплексные программы адаптации, почти 80% сотрудников остаются в компании дольше года. Онбординг не только снижает текучесть кадров, но и позволяет новичкам быстрее достигать ключевых показателей эффективности. В условиях кадрового дефицита это становится особенно критичным фактором удержания.
Источник: https://iz.ru/1949807/sofia-prohorcuk-ana-sturma-valeria-misina/tanut-planku-reze-vsego-adaptaciei-sotrudnikov-zanimautsa-na-dalnem-vostoke
Наименее распространены практики адаптации в Дальневосточном федеральном округе, где они есть лишь у 34% компаний. В Санкт-Петербурге показатель также ниже 40%, что делает город одним из антилидеров. А вот наиболее ответственно к онбордингу подходят в Татарстане: там 58,3% работодателей уделяют особое внимание интеграции новичков в первые три месяца работы. В Москве наличие адаптационных программ отметили 52% компаний, аналогичный показатель зафиксирован в Сибири, а в Приволжском округе — 46%.
Сферы с наиболее частым внедрением онбординга — туризм, розничная торговля и IT. Реже адаптационные практики встречаются в строительстве, маркетинге, науке и образовании. Чаще всего они включают welcome-встречи, экскурсии по офису, знакомство с коллегами, выдачу регламентов и презентаций для самостоятельного изучения, использование корпоративных приложений с обучающими блоками. Некоторые компании дарят новичкам символические сувениры с логотипом, проводят корпоративные мероприятия или назначают наставников, что, по оценке аналитиков, повышает эффективность адаптации на 30%.
Отдельное внимание уделяется цифровым инструментам: геймифицированные HR-платформы для онбординга используют 9,1% компаний. При этом важным элементом остаётся обратная связь. Эксперты отмечают: важно объяснить новичку, почему именно его выбрали и какие компетенции стали решающими. Это помогает укрепить уверенность и повысить вовлечённость.
Исследование показало, что там, где внедрены комплексные программы адаптации, почти 80% сотрудников остаются в компании дольше года. Онбординг не только снижает текучесть кадров, но и позволяет новичкам быстрее достигать ключевых показателей эффективности. В условиях кадрового дефицита это становится особенно критичным фактором удержания.
Источник: https://iz.ru/1949807/sofia-prohorcuk-ana-sturma-valeria-misina/tanut-planku-reze-vsego-adaptaciei-sotrudnikov-zanimautsa-na-dalnem-vostoke